对话，就是领导力+生产力
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图片发自App 集体智慧-世界咖啡
第一部分：世界咖啡的七大?步骤?
第一：设定情境?，
第二：好客的环境和空间?
1、学习型空间
由实体空间，社交空间，信息空间，我们需要设计一个学习型的空间?，
2、空间命名?
3、艺术音乐的方式布置?
4、主持人?
招待所有的?，游客客人去发挥贡献，他们的独特?，
5、用讲故事
播种，花授粉的?隐喻去传递信息?，
6、手绘
思维导图，视觉记录
7、小礼物?。
8、孕育生命的空间
生生不息创造力的空间?，
第三：持续探索真正关键的问题?
1 关注真正重要的问题
是系统思考者?，使用杠杆问题的最佳榜样?。?
例如?：
a：“什么样的公司才是一所好公司?”
b：“对于未来?，我们期望有怎样的公司?？?”
c：“我能够为?其做一些怎样的事情?？?”
这些问题?，是有能量的问题，激发我们价值观，希望和觉察的问题?。?
比如?：
a：“我们如何防止人才流失?？”
b：转化成：“如何留住人才?，并口碑相传?？”
将一个麻烦换成一个提问，一个打开可能性的?提问，而不是那些微妙的能量泄露的麻烦问题?。?
比如?：
a：“什么好问题，让我们现在思考的问题发生更大的改变?？”
我们需要在打开位置，在冥想的状态中问一个问题?，它不是一个平面式的问题，而是一个多层次?，的问题?。?
第四：鼓励每一个人参与贡献?
1、贡献
强调了我和我们之间的关系?，我们经常可以反思我能够贡献什么?，这是一种主人翁的意识?，
2、仪式
同时我们需要用贡献的仪式把人拢聚起来?。?这是一种?，连接文化的象征?，而不是分裂的文化?，
第五：交流和连接不同的观点?
1、基调
我们要设定会谈的基调，回忆：“过去曾经美好的对话是什么？”，团队和你分享?。?然后用一个好问题?，收拢：“是什么促使了那次美好的回忆?？?”
2、个人分享会
3、世界咖啡会谈三轮的方式?
a：第一轮问题：“刚刚的人分享，对我的影响是?？”
b：第二轮问题：“由此引发的，我们对未来的愿景热情是什么?？”
c：第三轮问题：“我们如何做能够将我们的梦想实现出来?？?”
4、全体汇谈：
每个人写?，1到4张纸，然后上墙?，让整个团体的声音都被看见和听见?。?
第六：共同聆听其中的模式?，见解，以及更深层次的问题?。
1、本质
我们需要透过更深聆听事物的本质?。?然后传递团队所有的声音到其他的桌子?，同时用视觉记录，让对话能够看得见?，
2、反思
反思是另一种聆听的方式?。?
第七：收获与分享
1、上墙
集体智慧是一个全体会谈，每个人小纸条写下核心观点，张贴上墙，对制定行动计划和其他会谈都有非常好的帮助?，
2、房间柱子
收集的时候我们要?，支起收获的柱子，有四根柱子才能撑起一间房子，将所有的收获能够在房子里面都有空间呈现?。?
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第二部分：背景
1、成果：
所有的成果其实就在人际关系中?。?
2、汇谈文化的进化
创造，会谈文化是一个时代变革时代，给予真诚有意义的会谈，对话发自内心，灵魂想要的共振与和合唱?，这是?，对话网络的美好品质，这也是人类进化篝火取暖的?，一个进化的环节?，
3、会谈就是生产力
对话就是生产力?，由自我对话与他人对话形成共振，形成集体的共振?，集体的智慧?，就会产生，我们会在另一个层面上学习?，
4、合作
唯有合作才有集体的智慧?，来自于信任每一个人，保持多元化观点，热情的邀约，全然的聆听移动行动的微博。?是产生好问题?，促成能量?，这是对话领导力?，最?关键的部分?，当你移动了视觉视野，决定了你的行动?。?
5、庆祝
最后我们要用一个庆功会的方式?，结束世界咖啡集体智慧?，我们记录第一次跟记录第十次?，会谈的人以及氛围，他们有拥有怎样不一样的自信度，他们的眼睛都是怎样的发光啊?？?
【对话，就是领导力+生产力】
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