区块链的颠覆|Web3研究:一文读懂 Flamingo DAO( 四 )


2.成本结构 
1)给服务提供商OpenLaw(现在是Tribute Labs)的费用以进行法律构架 。通过DAO工具来处理行政和合规问题以及社区支持等 。初始费用为认缴资本年费的2%,5年后降至0.7% 。(来源- This week in Startups -LAO的认缴资本,以及对2%年费的解释) 。
2)Open Law不收取carry,由成员自己做决定 。Flamingo DAO没有投资权 。
3)除上述收费项外,服务提供商将有权获得Flamingo DAO收购的任何NFT总收益的2% 。如服务提供商将Flamingo收购的NFT所有权利益分化,那么就是这些NFT的所有权利益的2% 。
4)市场佣金,如OpenSea的2.5% 。
•竞争优势 
注意事项:Flamingo DAO和常见DAO的运营历史非常有限,而且是在加密货币牛市中,现在下结论可能为时过早 。
1. 虽然竞争的载体尚未明确,但Flamingo DAO有可能一方面与其他DAO竞争投资机会,另一方面与风险投资公司和传统投资者竞争 。识别新交易和机会的能力:在一个高度动态、分散的行业中,参与的个人分布在全球各地,侦察地形和识别交易远比在中心化的世界更具挑战,例如投资硅谷初创企业 。
1)FlamingoDAO与VC的对比 。 
FlamingoDAO有“集体智能”和扁平化组织结构,在该结构中,有一个包含70个来自不同背景的数字资产专家网,与传统投资机构相比,更适合在快速发展的生态系统中识别机会 。
2)FlamingoDAO与其他DAO相比 。
a. Flamingo拥有高质量的成员基础,成员们长期接触区块链和NFT生态系统,这使它与大多数DAO不同 。尽管Pleasr DAO等竞争对手也策划了一个高质量的成员基础 。高质量的策展人网络进一步加强了这一点,他们协助Flamingo来确定发展趋势和新兴机会,但不做任何购买决定 。
b. 与许多竞争对手不同,FlamingoDAO是一个由70多人组成的相对紧密的骑兵团,参与率可能要更高 。Aaron Wright(在本播客中)引用了“60%”作为LAO网络中所有DAO的平均参与率 。然而,这个数据比一些同行(如Fingerprints DAO有250名成员)小得多,后者可能更善于发现长尾项目 。当然,时间会告诉我们更多关于DAO的规模和成员参与率之间可能存在的权衡,以及如何通过治理来相互抵消 。
c. 商誉、声誉和社区:新生的NFT和加密货币行业是高度理想化的,是由目的驱动的,好的声誉和社区将会引导有价值的交易流的产生 。
3)与VC的对比 。
这是另一个领域,DAO凭借所有成员的综合网络和与生态系统相匹配的精神,可能比传统投资者同行更有优势 。
4)与其他DAO相比 。
Flamingo是最突出、最早且最大的DAO 。它被称为NFTs中的Medici,是《财富》杂志列出的NFT中最具影响力的50人名单中唯一的DAO 。
2.速度和灵活性
1)DAO的结构对速度和灵活性进行了优化 。最近,LAO推出了一个名为Neptune DAO的新DAO,该DAO花了40分钟就完成了2000万美元的交易,而VC则需要3到6个月 。
2)VC在他们可以进行的一系列活动中受到限制,而DAO可以以有趣的方式增加他们所持股份的价值,并找到额外的方法来实现货币化 。例如,DAO可以为他们最受欢迎的NFT启动新的DAO,在数字博物馆中实现其资产的货币化等 。
3.合规的外衣:
FlamingoDAO由成员指导,成员有权投票和进行投资,将任何委托、代理冲突都降到最低 。
4.首要原则: 
NFTs是一个新兴的投资领域,行政管理机构还不知道该如何对其进行监管 。Flamingo DAO,由于其与Tribute Labs的关系,作为一个“包装过的DAO”,其在结构上一直很保守,以满足监管的合规性 。它的律师创始人Aaron Wright,也使其最适合在不断变化的监管环境中航行 。 

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