留鞭策于自己|留鞭策于自己 送鼓励于他人
【留鞭策于自己|留鞭策于自己 送鼓励于他人】上帝给了我们生命，但却是残缺不整的个体。人生漫漫，我们自己要成长，若是一家企业，为了集体利益，更要绞尽脑汁让别人正向成长。 能够正确面对残缺的自己是不容易的，改变更是痛苦的。追求完美的个体就要大胆舍弃自己不该有的习性，去练就世间积极正向的习惯。小高是一个24岁的女孩，身上有很多的小缺点，例如：耍小孩子脾气，爱冲动、不细心等等。这些缺点陪伴了她20年，直到现在还是会做事不仔细，爱冲动说一些不该说的话，做一些不该做的事。改变是痛苦的，但为了目标，为了达到自己想要达到的层次，为了证明她选择的归宿是对的，她愿意做行之将木的残鹰去除掉老化的啄。 个人改变困难，企业改变更困难。一家企业对于运营不景气如何改变，靠考核吗，靠降工资吗，还是靠老大时时刻刻的紧盯？技术含量的工作就是靠有真正懂技术的人才去完成的，靠普通人，完不成或完成的有差错，这是正常的，若完成的很好就不正常了。再者，奖惩并重。一味地惩罚只会让员工丧失信心，员工是普通人不是圣人，不会因你的惩罚而奋发图强。要相信，人是有感情的，关键时刻，适当的鼓励比惩罚达到的效果要好的多。 企业经营的不好，问题只在员工吗？这不得而知，笔者只知道，刘邦善于纳谏获得了天下，项羽刚愎自用不善纳谏失了天下；唐太宗李世民善于纳谏开创了“贞观之治”；唐玄宗李隆基前期善于纳谏成就了“开元盛世”，后期排挤忠良，不听逆耳言，结果“安史之乱”直接把自己从皇位上挤了下去，成了毫无权利的太上皇。现代虽言论自由，可是间接遏制喉咙的因素却很多，以至于好多人为保全自己而变成了聋哑人！公司也就这样变得死气沉沉。
笔者认为每个人多鞭策自己，适当鼓励别人，不管对企业的发展还是个人的征程是可以起到杠杆作用的。
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