【e医疗原创】糖翁黄昊（你的我的2016，会是怎样的（））
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重庆大坪医院（第三军医大学大坪医院）
信息资料科副主任
黄昊
说着说着，2015就过完了。
作为“十二五”的收官之年，2015有承上启下的作用。每个信息科主任都承担着规划十三五的任务，规划工作成了年底的重头戏。
2015注定是医疗信息化不平凡的一年，高举“颠覆医疗”大旗的互联网公司大举进入医院，也着实搅乱了医疗信息化的进程。移动医疗自2014年点燃行动的火把后，开始在2015年有了燎原之势。各家医院的微信号、手机App相继粉墨登场，现在哪家医院没有做这个项目都不好意思说话了。因此到2016年，医院微信公众号将像医院官方网站一样，成为医院形象的一个出口。
2016年，医疗体制改革注定是主旋律。医疗信息化建设也必然围绕着这个主旋律。变，是不变的旋律。变，体现在医院体制上，也体现在医院的信息化建设上。医疗信息化建设可能会迎来一次更换HIS、LIS、PACS等基础信息系统的建设浪潮。随着医改政策的逐步推行，医院必须改变来适应这种变革，因此支撑医院运营的信息系统也将面临挑战，原有的系统甚至会被升级和替换。在基础设施建设上，私有云或者区域云项目建设会有更多的实施。国产存储厂商所占份额将逐步提升，但是在2016年国外厂商的存储份额还将更多些。虚拟化市场依然会被VMware所占据，其霸主地位暂时无法撼动。
随着国家对大医院床位和规模的限制，各大医院必须采取各种应对措施，要么建立医联体，要么与社区、二级医院联合。任何医院都会选择拥抱互联网，建立各种预约、挂号、缴费系统，医院封闭的信息网络势必是走向开放的，网络安全类产品将会加大出货量，尤其是防火墙、网闸、数据库审计等产品，医疗行业的网络安全市场增长会快于其他硬件设备。
互联互通评测成为常态工作，随之而来的应该是标准的调整。各平台厂商经过几年的探索，也基本形成了平台实施内容规范，各医院也基本对平台需求有了较为清晰的认识。平台类信息化建设将成为2016年许多医院的建设内容。
各地医疗保险机构将依托信息化手段开始对医院的医疗费用进行把控，DRGs开始全面推广应用。医院为应对医保费用管控，开始尝试使用HRP等信息手段去做运营分析，单病种控费公司的前景一片光明。慢病管理也许会借助商业保险，开始进入收费模式。可穿戴设备依然是处于实验室或者娱乐水平，2016年还是将走健康管理的路线，但是可能会出现一些亮点。
2016年的医疗信息化建设依然抢眼，互联网医疗的公司会有一批倒闭或者合并，从2014年算起，两年多与医疗的结合与磨合，使贴近医疗、贴近患者、服务医生的互联网医疗产品更有可能出现。
以上来源：e医疗2015年12月刊
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