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2021年4月10日，“旭辉集团&元年科技——全面预算管理体系”启动会在上海虹桥绿地铂丽酒店举行 。此次发布会的启动，标志着徐汇集团与一年科技在全面预算管理体系升级上的深度合作，共同打造了徐汇集团标杆性的全面预算管理体系 。
本项目启动会于2021年第一季度配合旭辉集团高层会议召开，旭辉集团高层人员全部出席 。旭辉集团高级副总裁兼首席财务官杨鑫先生、旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌先生、旭辉集团财务资本中心总经理潘先生、旭辉集团财务资本中心副总经理景先生、团队主要成员、一年科技地产产业中心执行总经理李艳女士出席了会议 。借助本次项目启动会，双方将进一步明确项目目标、项目规划和未来项目拓展方向，为下一步项目的顺利实施提供保障 。
会上，旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌先生首先介绍了这个项目的目标、要求和意义 。徐斌先生强调，徐汇集团全面预算体系建设是公司经营管理的顶层设计，是徐汇集团今年的九大重点项目之一，需要各级管理者的积极参与和配合 。首年科技地产产业中心执行总经理李燕女士介绍了启动该项目的必要性、项目目标、全面预算的整体框架、开发步骤以及项目成功的关键要素 。徐汇集团高级副总裁兼财务总监杨欣先生强调了该项目的重要性和价值 ， 同时要求财务条线及相关管理领导积极支持、积极参与项目建设，推动徐汇集团全面预算体系再上新台阶，打造行业领先的全面预算管理体系 。徐汇集团董事长林忠先生指出 ， 全面预算体系是一个逻辑严密的体系 。各级领导要主动学习和理解全面预算管理的精髓，付诸行动 ， 带头参与，积极提出建设性意见 。
【大众中网 中网资讯】第一年，北京科技与旭辉集团合作近十年 。从2013年开始，建立了徐汇特色的经营决策体系和利润计算体系，满足财务利润预测和年度预算的编制 。2018年，随着集团的扩张，原有系统难以支撑快速计算、多业务在线等问题 。首年科技借助C1综合业务解决方案，帮助徐汇集团搭建了新一代业务决策平台，以满足集团快速发展的管理需求 。近年来，徐汇集团积极探索数字化管理和转型，提出以用户为中心的信息化产品提供和服务理念，构建一体化管理——预算管理平台；2021年初，旭辉与元年科技再次合作，打造新一代数字化智能全面预算管理系统 。元年科技借助ECS2.0产品平台，帮助徐汇全面预算系统更加灵活、智能地满足徐汇管理发展的要求 。
徐汇集团全面预算体系的构建将实现三个目标:
高协同:业务和财务数据的高度整合，使数据更加可靠、可追溯、自动推送和预警；
高效:构建多口径、多版本、多维度的指标数据模型，通过优化模型的设计和前端系统的改造，提高预算编制和分析的自动化率，实现企业资源的快速平衡，以及预算资源投入和考核的动态匹配；
精准数据:建立预算控制中心，通过科目标准化、数据标准化提高数据同步效率，实现数据实时传输，及时反馈业务结果，实现前置、及时、精细化的业务控制 。
旭辉集团数字化智能全面预算系统将通过集团、区域、项目数据的拉通 ， 建立经营成果与财务数据的联动机制，打通顶层预算的各个环节，以数据驱动业务，赋能一线，沉淀数据信息，帮助管理层提升决策效率 。同时，获得高层的支持是项目成功的关键 。在接下来的项目环节中 ， 需要双方高层保持沟通 ， 确保正确的项目方向和目标，从而更加快速有效地推进项目建设 。
房地产行业正在走向管理红利时代，运营导向的理念深入人心 。结合全面预算体系建设 ， 构建以企业数据为导向的整体框架，推动企业数字化转型，帮助企业在实现内部资源平衡、确保公司经营目标达成等方面提供更加高效、准确、及时的经营分析和决策支持，用数据赋能运营、促进协同，为公司高增量发展奠定坚实基础 。祝项目圆满成功！
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