刻板印象又称为,组织行为学中晕轮效应与刻板印象的区别( 二 )


反之,对于一个初次见面就引起对方反感的人,即使由于各种原因难以避免与之接触,人们也会对之很冷淡,在极端的情况下,甚至会在心理上和实际行为中与之产生对抗状态 。
举例:指在人际知觉过程中最初形成的印象起着重要的影响作用,亦即“先入为主”带来的效果 。
2、晕轮效应
又称“光环效应”,属于心理学范畴,是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征 。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误 。晕轮效应愈来愈多地被应用在企业管理上,其对组织管理的负面影响主要是体现在各种组织决策上 。
举例:一个人的某种品质,或一个物品的某种特性给人以非常好的印象 。在这种印象的影响下,人们对这个人的其他品质,或这个物品的其他特性也会给予较好的评价 。
3、刻板印象
主要是指人们对某个事物或物体形成的一种概括固定的看法,并把这种观看法推而广之,认为这个事物或者整体都具有该特征,而忽视个体差异 。
举例:刻板印象指的是人们对某一类人或事物产生的比较固定、概括而笼统的看法 。对我们进行的社会信息加工起到很大的影响作用 。它既有积极的一面,也有消极的一面 。

刻板印象又称为,组织行为学中晕轮效应与刻板印象的区别

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扩展资料:
首因效应应用方法:
第一印象是在短时间内以片面的资料为依据形成的印象,心理学研究发现,与一个人初次会面,45秒钟内就能产生第一印象 。它主要是获得了对方的性别、年龄、长相、表情、姿态、身材、 衣着打扮等方面的印象,判断对方的内在素养和个性特征 。
这一最先的印象对他人的社会知觉产生较强的影响,并且在对方的头脑中形成并占据着主导地位 。并且这种先入为主的第一印象是人的普遍的主观性倾向,会直接影响到以后的一系列行为 。在现实生活中,首因效应所形成的第一印象常常影响着人们对他人以后的评价和看法 。
参考资料:

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