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1、调动员工工作的积极性与主动性：合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用 ， 员工对工作有着很大的动力 ， 提高了工作的效率与工作质量 ， 保证了个人绩效的提升 ， 进而促进了企业的绩效 ， 员工在工作上的优秀表现 ， 薪酬就会不断的增加 ， 薪酬增加了 ， 积极性与主动性又在不断提高 ， 又能够很好的完成工作任务 ， 这样循环往复 ， 员工的工作积极性与主动性就能够长远的保持 。
2、加强企业的凝聚力：激励作用不仅能影响到个人 ， 也能够影响到其他人 ， 一个人通过薪酬激励而更好的完成工作任务 ， 为自己在工作方面提供了很大的动力 ， 渐渐的也会影响其他人 ， 员工与员工之间达成了共同进步的目标 ， 加强了员工与员工之间团结协作的能力 ， 在此情况下企业就自然而然形成了向上力与凝聚力 ， 通过激励机制 ， 在促进企业员工的团结凝聚力发挥着不可替代的作用 。
【薪酬激励制度的意义 薪酬激励制度有什么意义】3、帮助企业不断的吸引人才：拥有人才是企业提高竞争力的主要动力之一 ， 对人才的招揽 ， 再进行一定得培训 ， 符合企业的对人才的要求 ， 在薪酬方面对员工加以鼓励 ， 避免了人才的流失 ， 以及一定程度上避免?T工会跳槽的现象 ， 让员工能够感受到在企业的有用之地 ， 在企业能够最大化的提高自己的能力与发展空间 ， 员工在企业中能够享受到其他企业所没有的福利 ， 让员工能够尽心尽力为企业服务 ， 企业在员工心里留下了很好的口碑 ， 一传十十传百 ， 企业的名声在外 ， 自然而然的吸引着大量的人才 ， 因此一个有效的激励机制是吸引人才的重要因素 。
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