第二部分是行业基本介绍 。
公司的基本信息
管培生计划
万科所谓的影响力管理培生是体制外的，和龙湖、融创的营销管理培生一样，只是发展前景不如后两者 。首先，万科的影响力是相当排外的 。除了新动力和一些超级厉害的社会动作，其余都是编外人员 。这个营销管理培训是针对万科自己的营销团队的 。你可以理解为“中原”、“易居”、“世联行”之类的代理公司 。目前万科的自营销团队只服务于万科 。属于有背景的新人 ， 实际上在发展上已经和万科地产脱节，但不排除极其优秀或幸运的人有机会进入地产总部营销 。还有各个城市的自销公司，属于各个分公司，不是集团性质的子公司 。
营销培生需要经过销售轮岗，需要积累销售、策划、销售管理方面的知识 。培养方向是项目营销经理 。机会是一样的 。只要有能力，不怕没有发展机会 。我也看到了很多新的离开的动力，你忍着，就会有收获 。
万科的氛围
整体氛围还可以，大神很多 。清北的毕业生在工程系统踏实坚定，是老万科精神的代表和弘扬者 。跟着他们，我在专业知识和技术操作上都获得了新的知识 。在领导层面，有些万科人感觉还挺和蔼可亲的 ， 工作努力，考虑周到 。
万科崇尚体育文化 ， 所以经常有足球赛、篮球赛、趣味跑、徒步、户外拓展等体育比赛 。不喜欢运动的人可能会觉得累 。如果他们喜欢运动，他们会适应的 。而且公司还要定期体检 。那些达不到要求的人似乎有一种赌博机制 。他们应该加入不同类型的俱乐部 ， 督促你改变和提高 。
和一些公司的员工聊天，感觉工资在这方面是名列前茅的，但有时候真的很辛苦，因为这就像一个班级集体 。你要成长，你要被比较，你要被考虑，你要付出，你要取得成果 。这个班集体会有很多要求和它的管辖范围，就是你的领导和人力 。可能很多企业都是这样 。有人说我过几年应该退出 。但也有一直充满激情，非常热爱这份工作的人 。感觉总有新人老辞职，所以更新率挺高的 。
房地产是很高薪的，但是高薪背后绝对不需要付出 。工资永远和你的付出有关，企业绝不会傻到让你不工作就拿高薪 。
创新方面
在创新方面，2015年，“北京万科”开展了两轮“全员创业大赛” ， 鼓励全员提交内部创新提案 。只要方案出奇的新颖可行，发起人就可以成立跨部门小组，在内部实施他的想法，不考虑他的立场 。据了解 ， 首届创业大赛共收到59个可实施方案 。经过两次比赛，最终评选出的30个创新方案在北京万科各级推广 。
不仅是内部 ， 万科也和各个机构、社区举办这样的比赛 。回顾2019年6月，万科与中科举办了首届创客营大赛——建筑机器人和公寓服务机器人的设计与应用 。将通过中科创科院联合创新创业平台引入服务机器人技术和创新团队 ， 提高企业工作效率 。
除了创新，专业也是万科看重的 。类似外企500强，在单位，男性要求商务休闲装，即皮鞋、裤子、衬衫；要求女性穿着整洁、清新、稳定的服装，特别是必须有袖子，不允许穿露肩、露趾的凉鞋和短裤 。当然周五会轻松一点，可以穿的随便一点 。万科希望每个员工都能快速融入，拼命成长 。所以公司每年都会定期组织各种班来培训员工，比如北京公司的70班、80班，管理层的珠峰班 。
值得一提的是，为了鼓励员工之间的交流和培训，万科直接给讲师加上KPI 。每个月人力资源部都会发布业务相关的课程要求，员工可以通过邮件提交问题 。一旦获得批准 ， 他们就可以开始制作课件 ， 为同事和领导准备讲座 。据他回忆，不久前他进行了营销、业务、产品方面的培训，都是一线普通员工授课 。
第三部分:收入和待遇
工资制度
工资是底薪，奖金 ， 补贴，销售提成(当然还有房屋销售的提成)，五险一金(公积金)节日问候 。
一个工作了5年的老员工跟我说了公司的其他福利 。看看图片就知道了 。
结论:你觉得万科的工资收入待遇还可以吗？你愿意去万科吗？欢迎在评论区留言 。
我，我会为你提供更多职场干货 。之后会带来更多职场行业的秘密 。
@职场詹姆斯詹姆斯
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