启示：企业发展是主旋律，企业追求经济效益也是市场经济的需要 。但是，螳螂捕蝉的寓言告诉我们：人们在追求眼前利益时，往往容易忽视后面隐藏着的危险；在生产经营过程中，往往容易追求生产速度，而忽视生产的运行状态；在生产投入和安全投入上，往往容易考虑生产上加大投入去追逐效益最大化，而忽视安全投入 。
宣王好射
周宣王喜欢射箭，并且喜欢别人称赞他的臂力过人，能用强弓 。其实周宣王的弓，不过三石的力气就能拉开 。周宣王把这张弓交给左右的人传看 。左右的人都试着拉，但只把弓拉到一半，就装着拉不动的样子，恭维地说：“这张弓没有九石的力气拉不开 。除了大王之外，谁还能够使用这张弓呢？”周宣王听了，非常得意 。虽然他所用的弓不过只用三石的力气，但直到死他仍以为他用的弓需用九石的力气 。三石是实际，九石是虚名 。周宣王喜欢虚名而脱离了实际 。
启示：安全生产工作不能图虚名 。有些企业在安全生产工作中，做表面文章，徒有虚名，为了应付安全检查，搞突出行动，贴标语，挂横幅，写报告，形式做得很不错，结果检查结束了，安全工作也放松了 。这样的虚名，于己有害，检查本身也成为一种形式，徒有虚名了
古代思想家荀子说过“防为上、救次之、戒为下” 。“防”主要是指超前教育，是一种事前的自我约束、软约束；“救”与“戒”则主要依靠检查监督，采用记录、谴责的手段督促纠正，带有强制性，是一种事中、事后的外在约束、硬约束 。“救”与“戒”并非上策，只是安全管理的最后手段 。
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