如何提升团队管理绩效 提升团队管理绩效的方法
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1、认识自己 ， 合理给自己定位 。
物尽其用 ， 人尽其才 。如何合理给自己定位是个难题 ， 也是团队合作中必须首要解决的问题 ， 通过对自己的合理定位 ， 可以为团队进行分工、协作打下坚实地基础 ， 试想如果人人都以为自己能做一个合格的领导者(当然不排除这种可能性) ， 人人都不愿意“屈居人下” ， 那会是什么样的情景;又假若人人都以为自己不适合做领导 ， 每个人都想往后退 ， 将会导致群龙无首的混乱局面 ， 当然还有其他情况 ， 恕不一一陈述 。
2、求大同存小异 ， 懂得尊重他人 。
学会尊重他人 ， 尊重回应尊重 ， 野蛮滋生野蛮 。想要别人尊重你 ， 你就得先学会尊重他人 。俗语说：礼多人不怪 。要想学会尊重他人 ， 在这里我借用台湾一个作家的四句话送给你：第一句：把自己当成别人(学会站在别人的立场上想问题);第二句：把别人当成自己(把别人的感受当成自己的感受去体验);第三句：把别人当成别人(要尊重每个人的独立性);第四句：把自己当成自己 。
3、有容人之量 ， 宽恕他人犯错 。
须知人无完人 ， 金无足赤 。要学会宽容 ， 做到严于律己 ， 宽以待人 ， 只有这样才能营造一个和谐的工作环境 ， 另外 ， 只有容许他人犯错 ， 才能调动他人的积极性 。试想如果一旦有人犯错 ， 则群起而殴之 ， 那么还有谁敢主动承担责任 ， 还有谁敢创新?
4、敢于承担责任并替他人分担责任 。
犯错不要紧 ， 只要敢于承担责任 。只有这样 ， 别人才会信任你 ， 在团体中更要注意培养自己的心态 ， 不要把责任推到别人头上 ， 即使是别人的错 ， 那么你也有责任 ， 作为团队的一员 ， 如果你看见别人已经在犯错的边缘而你没有伸出手拉一把 ， 难道不是你的错吗?
5、尽量自己解决问题 ， 不要轻易向上反映 。
【如何提升团队管理绩效 提升团队管理绩效的方法】每个人都有自己的事做 ， 你自己的事情尽量自己解决 ， 当你要问别人的时候 ， 是不是思量再三：我还有什么办法没想到 ， 我是不是哪个地方出了差错?一旦养成问题就向别人求救的习惯 ， 不管做事还是做人 ， 都已经到了很危险的地步了 。
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