10年前，一个来自云南的药妆品牌开始进入市场 。当时虽然是“初生牛犊”，但已经准备了很多年 。每个产品都经过了大量严格的测试 ， 通过了12，000多次皮肤测试，并严格按照GMP标准生产 。
10年来受邀参加世界皮肤科大会，实现中国品牌零的突破 ， 成为国家高新技术产业 。在云南省昆明高新区建立了年产10亿条的GMP标准生产线，为消费者提供了一系列高品质、高安全性的医用护肤品，打造了现代护肤行业的品质标杆 。
十年后，这个品牌在国外三大制药巨头薇姿、雅漾、理肤泉的形势下成功“突围” 。在去年的“双十一”，前10分钟就突破了全网5000万元的销售额，随后进入天猫美妆的“亿元俱乐部” 。全天“双十一”线上线下总销售额赚了3亿 。上线成功拿下天猫美妆品牌单店销量榜第十名，是唯一上榜的药妆品牌 。其中明星单品“小特护”更是创下了30分钟卖出20万件的纪录，迅速崛起成为本土药妆第一品牌 。
是来自云南的药妆品牌薇诺娜 。“2017年双十一，薇诺娜全网线上线下销售3亿元 。双十一期间，整个云南省卖出了6亿多件产品，薇诺娜占了一半 。薇诺娜的红盒子都在机场运输线上 。”薇诺娜品牌创始人、贝瑟尼集团董事长郭振宇博士自豪地告诉采访人员 。
(去年双十一，薇诺娜线上线下销售3亿，迅速成为中国药妆第一品牌)
中国人的云南品牌骄傲
相比更多的企业“离开云南”，威诺“立足云南” 。与云南发达地区相比 ， 在科研人才、交通成本等方面存在一定差距 。云南植物药材产量虽大 ， 但一直处于初加工阶段 ， 提取深加工后的高附加值产品几乎没有 。薇诺娜做到了 。薇诺娜携手中国科学院昆明植物研究所，利用云南“植物王国”的天然优势 ， 将云南药用植物与前沿护肤技术相结合 ， 集中运用现代生物技术高效放大云南高原植物的活性功效 ， 解决问题肌肤的各种问题，发挥植物的天然护肤功效 。
郭振宇博士表示，研发真正适合中国皮肤、安全有效的药妆品牌是薇诺娜的初衷 。因此，自成立以来，薇诺娜产品从原料到技术到临床试验都采用了“本土化”的运作模式 。
事实上，在薇诺娜成立之前，郭振宇就已经在制药业小有名气了 。据悉，郭振宇执掌滇红药业时 ， 滇红药业的年销售规模从不足2亿元增长到10亿元以上 。他还担任了世界自我药疗行业协会(WSMI)主席和中国非处方药协会会长，并领导发起了国际自我保健日 。
据郭振宇介绍 ， 薇诺娜从云南6000多种植物中挑选了4种植物，提取了30多种“单体” 。同时，得益于国家皮肤科医生、中科院昆明植物研究所的协助，薇诺娜自2009年以来在国内外核心期刊上发表了64篇学术论文 。产品的安全性和有效性得到了国内54家三甲医院和国外顶级机构的临床验证 。不仅如此，致力于推动中国药妆发展的薇诺娜还推动建立了11项护肤品在皮肤科临床应用的国家指南 。国内外没有这样的先例，只有薇诺娜做过 。
薇诺娜在强大的药妆市场中独树一帜 ， 深得消费者青睐 。)
郭振宇表示 ， 未来药店将是薇诺娜市场潜力增长的重要渠道之一 。从整体来看 ， 中国药店无论是连锁水平、标准化程度，还是管理能力 ， 都比今天的化妆品加盟店更成熟 ， 规模也更大 。在郭振宇看来 ， 国际上主流药妆品牌在药店渠道试水几年都失败了，现在已经把主要渠道锁定在药店之外 。这意味着薇诺娜在药店渠道没有真正的对手 。同时，从社会环境来看，医改的推进、药价的降低、员工工资和房租的上涨等因素 。，也迫使过去功能单一的药店走向多元化，药妆产品将成为这些大型连锁药店寻求新利润的重要抓手 。
2017年 ， 薇诺娜首次与云南健之家连锁药店合作 。一年之内，薇诺娜在健之佳实现了3000万元的销售额 ， 成为健之佳非药第一品牌 。出身于医药公司，对药店运营了如指掌的郭振宇，对薇诺娜未来在这一渠道的市场增长充满期待 。
中国品牌的世界骄傲
从一流的科研实力到一流的产品质量，再到打造一流的品牌 ， 薇诺娜积极参与中国药妆产品的研发 ， 争做民族药妆品牌的排头兵 。
2017年，国际皮肤药理学学会主席、法国教授菲利普·亨伯特(Philippe Humbert)牵头组织了薇诺娜产品疗效和安全性的国际评估 。测评结果显示 ， 薇诺娜产品在功效和安全性方面在国际同类产品中名列前茅 ， 是民族品牌走向世界的骄傲，奠定了薇诺娜不可动摇的花旦掌门人地位 。
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