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什么是执行力?如何做好执行力? 什么是执行力

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1.管理是瞪出来的，技能是练出来的 ， 方法是想出来的，潜力是逼出来的 。
2.做不好就是做不好 。没有借口 。找任何借口，都没有成功的入口 。
3.不是没有办法，而是无意想办法 。想办法，一定有办法，迟早的事 。
【什么是执行力?如何做好执行力? 什么是执行力】4.如果结果不好，那就是不好 。
5.取是能力，舍是境界 。
6.尽量赞美别人，赞美别人=抄袭别人的优点 。
7.细节好的话，精致；如果细节不好 ， 就是粗糙 。
8.服从民主集中的战略战术总是没有错的 。
9.行动之前先计划，沟通之前先计划 。
10.多想想自己该做什么，少想想自己能做什么 。
11.差异化是企业竞争力的核心，比较优势是最大的优势 。
12.没有执行力，就没有竞争力 。
13.选择比努力更重要，成败就在选择之间 。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来的日子 。
14.速度第一，完美第二；行动第一 ， 想法第二；；结果第一 ， 过程第二 。
15.执行力不讲如果，只讲结果 。
16.没有错，只是好 。
17.习惯缺点是最大的弱点 。
18.是傻逼的员工 ， 一定要找到适合傻逼的管理方法 。
19.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度 。
20.没有想法 ， 没有结果 。
21、行动不及时是因为痛到不了 。
22.大家喜欢的不一定是对的，对的不一定是大家喜欢的 。
23.你不需要看别人没用 。让别人看到你是有用的 。
24.不要指望别人帮你，要指望别人需要你 。
25.沟通重在换位思考 。
什么是执行力？——每天实现10件事，你就很难成功！
26.如果你没有让你的客户满意，你应该追求打动他们，创造他们的终身价值 。
27.求指示 。不要带着问题请示，带着方案请示 。报告:不要做批判性的报告，要做陈述性的报告 。
28.利益是执行力的源动力，企业文化是执行力的持续动力 。
29.敢于负责，才能担当重任 。
30.简单就是有效 。
31.做好时间管理，做自己的主人 。
32.宣传的密度=执行的深度和高度 。
33.企业中的大多数人应该是优秀的执行者 。
34.观念因地而异，观念一成不变 。
35.凡是取得巨大成功的人，都喜欢把小事做透 。
36.做企业:世上本有路 ， 人多了就没路了 。
37.成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法 。
38.任何事情都有三种以上的解决方案 。
39.如果你想做任何事情，你必须亲自去做 。
40.三思而后行，少犯一次错误；再读一遍，少犯一个错误 。
41.一而再再而三的犯错 ， 不是能力的问题，而是态度的问题 。
42.每天三件事:必须做什么，应该做什么，可以做什么 。
43.改变是痛苦的，但不改变更痛苦 。
44.员工经常犯错 。是你的管理让他容易犯错 。
45.上级的组织目标就是方向:以科长的姿态做办事员，以部长的立场做科长，以老板的心态做部长，以老板的心态做工作 。
46.像老板一样做干部，按照老板的标准要求自己，像经营企业一样经营好自己的岗位 。
47.舒服的往往是退步的 。
48.不谋全局者，不足以谋一域 。
49.细节决定成败 。
50.境界决定世界 。
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