企业如何提升现场管理 关于企业如何提升现场管理


企业如何提升现场管理 关于企业如何提升现场管理

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1、树立正确的现场管理意识
意识决定行动 。树立六大正确的现场管理意识,碰到任何问题、开展任何业务都以此作为思维方向和行为准则,这样可以少走弯路 。
例如,牢固树立五项主义的管理意识,养成现场、现物的好习惯,做到发现问题在现场、分析问题在现场、解决问题在现场 。
2、掌握科学的现场管理方法
正确的方法能使我们事半功倍、举一反三 。
制造管理有其固有的规律,人类100多年的科学管理经验已经创造了一系列科学有效的管理方法 。所以,在现场管理的过程中,要学习并掌握正确的现场管理方法,如作业标准化、目视管理、推移管理等,运用科学方法不断完善现场管理 。
3、运用资源高效率地实施现场改善
在推进业务时,不但要运用自身的能力、本部门的力量,还要灵活运用别人的专长、相关部门的职能力量,甚至是上级和外部专家的力量来推进业务 。
所以,班组长要学会发现别人的优点,学会与优秀的人一起工作,加强与上级和下属的纵向沟通,加强与相关部门的横向沟通,学会运用资源高效率地实施现场改善 。
4、在不断的总结和反省中提高
成功有道,失败有因 。班组长在工作过程中要诚心诚意地进行总结和反省,教训引以为戒,经验举一反三,在完成任务的同时提炼方法,提高能力 。
【企业如何提升现场管理 关于企业如何提升现场管理】在现场管理的过程中强化意识,在研究内容的同时运用方法,在完成任务的同时提升能力,长期坚持下来,班组长就能实现从技能型向管理型、从经验型向知识型转变 。

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