4.中小企业在实施ERP的过程中，通过管理咨询取得了明显的成效 。ERP的实施过程实际上是一个测试和培训管理的过程，不仅使企业的管理过程规范化、制度化和信息化，而且提高了整个管理层的管理水平 。中小企业ERP系统实施规模小 ， 方便与实施专家直接沟通 。在实施过程中，能够及时发现管理漏洞和解决方案，并能在管理层得到很好的沟通和落实[4] 。
动词 （verb的缩写）中小企业实施ERP系统的可行性分析
(1)系统简介
我们的课题《中小企业ERP系统的设计与开发》是一个为中小企业设计、开发和实现的软件系统，基本可以满足中小企业的信息化应用需求，使用方便快捷 。ERP系统主要包括:加强企业与供应商合作关系的采购管理、加强占用企业大量资金的仓库管理的库存管理、拓展业务的销售管理、合理化企业资金分配的财务管理、优化企业人力资源管理的人事管理、生产管理、报表管理、系统管理等系统功能 。
系统功能结构分析
本课题研究的是中小企业的ERP系统 。整个功能结构模块包括:生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、人事管理、产品管理、报表管理、系统管理和办公自动化 。
以下是对这些子系统的一些简单分析:
【企业管理软件有哪些 企业应用系统有哪些】生产管理，主要实现对企业内部生产过程的管理和控制，监控生产情况 ， 跟踪质量，自动上报相关统计信息 。
库存管理，帮助企业的仓库管理人员对库存物品进行全面的控制和管理，从而降低企业的库存，减少资金占用 ， 保证生产经营的顺利进行 。
采购管理主要实现企业对物资采购的全过程控制，从物资需求、采购计划到收货、验收、入库的全过程有效控制 。
销售管理主要包括客户管理、产品报价查询、销售订单管理、销售出库管理和销售发票管理 。财务管理，为企业中各级管理部门和人员进行经营决策提供各种经济信息 。
人事管理主要实现企业人力资源信息的管理 ， 提高人力资源信息的共享程度，使人力资源信息的提取和利用更加方便快捷 。
存货管理主要用于管理和控制企业存货类别编码、存货编码、存货信息的基础设置 。
报表管理，主要实现生产、库存、采购、销售、财务、人事、库存等各种报表的统一管理 。系统管理 ， 主要实现用户角色权限和系统功能模块设置的动态控制，保证系统安全有序运行 。
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