3.“超级个体”创业
这种企业家有着普通人所没有的杰出的专业技能 。比如我是作家、艺术家、明星讲师或独立设计师 。
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这是广义上的企业家，或者说是自由职业者 。
虽然小 ， 但最重要的是要有自己独立的、最终的决策权 。
虽然是一艘小舢板，但它可以在海里自由航行 。他们需要选择自己的定位、思维模式、营销方式，打造优势，提供有特色的产品和服务 。这些都是公司创业必须做的事情 。这种个体创业构成了全社会现代服务和创业的生态系统 。
在“创业基金会”资助的企业中 ， 我们主要关注前两类 。许多企业家从自己的专业和专长开始创业 。他们也想过这一点:
同济分校资助的企业家雷勇说，如果你热爱一个专业，可以选择两条路:一条是走技术路线 ， 成为专家型硕士；一是走创业路线，成为这个领域的创业者 。这需要根据自身的条件和环境仔细选择 。
同为同济人的企业家张继廷研究了设计师与企业家的胜任力模型比较，建议设计师根据自身胜任力特征选择适合自己的职业发展路径，成为独立设计师，实现个体创业 。或者走创业的道路，做企业管理 。
除了以上三种模式，还有其他类型的创业方式 。比如公司内创业 ， 我们走访的上海微谱化工等公司就有这种创业模式:公司提供平台和资源 ， 个人组建团队，自主开展业务 。对于创业团队来说，不仅是拿着真枪创业，一旦成功还能获得丰厚的回报，并且有现有公司的资源和平台做后盾，降低了创业风险 。对于公司来说 ， 积极发挥人才最大价值，拓展自身业务生态链，共享创业成果，是一种双赢模式 。
综上所述，创业类型如何选择 ， 取决于自身的条件和资源 。能力超群、资源齐全、机会独特的人可以选择第一种创业方式 。如果暂时不具备条件 ， 可以从第二个开始 。但是自我意识管理能力稍弱，兴趣更多在自己的专业技术上，可以选择第三种创业方式 ， 实现自己的创业梦想 。
也有从第三种模式逐渐转变为第一种模式的企业家，比如罗振宇 。从央视辞职后，他最早以“超级个人”的身份创业 。他用自己出色的学习能力、表达能力和策划能力为创业者做管理培训 ， 与电视台合作做制片人和主持人，参与纪录片的策划和制作 。2012年，微信开始崛起 ， 他开始转向微信官方账号的微信“罗记思维” 。有了自己的基地，他积累了大量的粉丝，开始卖书等文化商品，被视为第二类创业模式 。后来“罗记思维”影响力越来越大，转型定位知识支付领域，开发“Get”APP，获得融资 ， 成为该领域的龙头企业 。
以上是选择进入创业“坑”首先要注意的:根据自己的条件、资源和目前的条件环境选择创业模式 。
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