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腾讯为什么叫tencent tencent是什么意思( 二 )

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没办法，这是每个家庭支柱都必须面对的 。就像你在大街上看到的那些忙碌的中年人的一样 。
腾讯的棋局遇到了二十年来最艰难的局面 。数字从不说谎 。
腾讯上市十四年趋势 。
看看腾讯的股价 。每个人都不得不承认 ， 这是世界上少数几个跑赢中国房地产市场的投资之一 。
这一奇迹般增长背后的原因可以概括为两个驱动力:
前半段得益于腾讯良好的“借鉴能力”；后半段得益于腾讯高超的“并购眼光” 。
这两项背后的核心逻辑，是马花藤从1998年开始就一直在为腾讯完善的“产品基因” 。
我们都可以看到，“博采众长”的道路早在五年前就遇到了瓶颈 。
我大胆地预言，“M&A”之路也将从此进入瓶颈 。
为什么这么说？两个原因:
(1)过去十年，互联网走得太快了 。
从空俯视地球，无论是中国还是美国 ， 互联网都已经跑在了其他行业的前面 ， 不知道领先了多少个位置 。
即使是在互联网的基础上 ， 诞生了大数据、云计算、人工智能、区块链等下一代技术平台，而农业、制造业、金融、政府服务等领域 ， 也只有一半踩在了互联网上 。
你有没有想过为什么区块链都是空气币 ， 不能落地？不是因为区块链设想的很多场景都是基于物联网、智慧医疗、现实娱乐 ， 而是现实中其他行业跟不上 ， 无法提供匹配的数据和基础设施 。
(2)现在，互联网创新放缓 。
一个行业走向成熟最明显的标志就是:巨头垄断 。
看到BAT所向披靡，这么明确的情况大家应该有共识 。历史经验告诉我们，在成熟的行业，创新不会持续爆发 。单纯基于互联网的创新型公司越来越少 。如果我没记错的话 ， 最后崛起的独角兽公司是ofo和摩拜单车 ， 那是两年前的事了 。
未来 ， 即使腾讯保持非常好的投资眼光，基于以上两个原因，他们找到好的投资标的的难度也会更大 。(注意难度更大，不是没有，你看，腾讯已经开始投资永辉超市这种线下属性强的企业了 。)
那么，继“取经”、“M&A”之后，腾讯的第三个驱动力是什么？
我觉得是“技术” 。
这种技术是指能够改造国计民生各个行业的“硬技术”，主要通过腾讯云提供 。
现在你可以理解为什么小马连续三年都是腾讯云云未来峰会的强势平台了 。
说到这里，我还是想比较一下阿里巴巴和腾讯 。
根据传说，阿里巴巴是单挑出四十大盗的人 。无独有偶，现实中，阿里巴巴的气质也是典型的“英雄主义” 。
相反，腾讯的英文名是tencent，意思是“十分钱” 。如果你想凑一块钱，你得找另外九个人 。所以腾讯的气质是有钱人赚的“现实主义” 。
这很有意思 。
上述差异可以导致几种观点:
阿里云的诞生，就是英雄主义的产物 。当年王坚力排众议，在质疑中搞起了阿里云 。这是一个典型的好莱坞故事 。知道这些，你就可以理解阿里云为什么在各个场合都骄傲地宣扬“中国有两种云”的理论 。阿里的英雄主义情结，客观上推动了它自主研发的基础技术进步 。从现在云计算市场的份额也能看出 。阿里云在用技术改造传统产业的步伐上，比腾讯和百度都要领先一点 。英雄主义气质，让阿里的缺点也特别明显 ， 那就是知心朋友有点少 。而腾讯的“现实主义”就保证了它“兼听则明” ， 利益共享，广交天下豪杰 。所以最好的创业公司都会接受腾讯的并购 。（在腾讯的语境里，这就是生态、赋能 。）
如今，随着纯互联网领域的终结，未来阿里和腾讯都将走向“技术”的轨道 。
在这个赛道上，还有另一个伟大的对手——华为 。
为什么最近几个月我们不断被华为写的文章刷屏？原因之一是阿里和腾讯正在进入华为的战场 ， 也把人们的目光带到了这里 。
所以，我估计以后会有越来越多的人同时讨论H和BAT 。
回到腾讯 。在“技术”的战场上，激烈的战斗正等着它 。综上，我的判断是:即使股价还在最高位，腾讯也遇到了20年来最困难的情况 。
然而，在困难面前退缩的总是普通人 。
任何伟大的棋手都是由棋盘对面的同一个伟大对手造就的 。
3.“最佳男配角”——腾讯我在反思 。腾讯的“赋能”太霸道了 。我们要做各行各业的助手 。
马的话其实包含了很多信息 。
这句话其实可以拆分成两句:

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