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58的寓意是什么意思 58是什么( 二 )

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不缺钱又擅长炒作的姚劲波，在基本情况没有动摇的情况下，会承认寒冬吗？
不会，毕竟有钱 。
但不承认不代表四面八方的危机真的不存在 。
02
58 空和姚劲波的野心
《财经》曾经有一篇关于在创投圈玩德州扑克的文章，在关于姚劲波的部分提到:
“58同城创始人姚劲波，入局率65%，摊牌率居然高达60%，入局率和摊牌率的比例惊人地高，说明他一旦入局就不会放弃——这种对手太可怕了 。”
这似乎从侧面印证了为什么在58拖了五年，依然看不到任何清晰盈利模式的情况下 ， 姚劲波依然不肯放弃 。这符合姚劲波一进游戏就做出成绩的性格 。
说到市场的创始人杨浩涌，那是:
“姚劲波之前的主要竞争对手赶集网创始人杨浩涌（目前在做瓜子二手车），入局率64%，摊牌率22% 。两人入局率相当 ， 而摊牌率相差三倍 。”
《财经》评论道:“人格没有对错 ， 但这或许可以解释为什么58 。走向市场最终会是这样的合并 。”
像剑一样锋利的剑一出鞘就需要见血 ， 必须十分有把握的剑才能跃进 。所以 ， 在58和赶集网合并的过程中，姚劲波自始至终占据了洪都博客的主动权，之后他就成了帅杨浩涌的领导 。
杨浩涌
但是，本来行业老大和老二合并，应该会有“1 1大于2”的效果 。但2015年与Jiji.com合并后，58集团营收大幅增长，从2014年的2.65亿美元增长到7.15亿美元，但毛利率从95%下降到93% ， 未来仍在下降 。
原因在于58 。赶集的都是从“黄页时代”成立10年以上的公司 。双方的业务高度重叠 。在合并之前，他们甚至叫嚣对方是自己的子集，盈利模式已经非常成熟 。规模的扩大并没有带来毛利率的提升 。
当惊天动地的合并没有产生预期的效果时，一定有一些难以控制的因素开始慢慢改变 。
姚劲波和杨浩涌都有点震惊 。他们没想到分类信息网站的天花板来得这么快 。
58面临的选择既简单又复杂:如果不做出改变，单一的信息分类模式只能逐渐被更加精准便捷的垂直交易渠道所取代 。
如果做出改变，就要把交易做下来，这意味着58将在各个垂直领域打得更细，同时还要面对各个行业对手的共同围剿 。
如果58把战线拉长这么久，谁也不知道会发生什么 。
但是姚劲波有着敏锐的性格 ， 从不等待时间去思考 。一系列的分拆操作以攻为守，令人眼花缭乱 。
2015年10月，子公司58到家融资3亿美元，估值超10亿美元 。
2015年，杨浩涌从58集团分拆瓜子，2017年衍生出新的汽车业务“毛豆” ， 打包成“车多多集团” 。去年3月完成腾讯领投的8.18亿美元C轮融资 ， 估值超35亿美元 。
2017年4月 ， 姚劲波个人平台二手交易平台“转身” ， 获得腾讯2亿美元A轮融资 ， 投后估值超过10亿美元 。
后来转身融入生态 ， 在互联网上找到了入口，成为腾讯防守阿里二手市场进攻的棋子 。
加上2015年成立好租，已经完成数亿元C轮融资 。
过去三年，估值不到100亿的58集团，孵化了四只独角兽 。姚劲波的攻势很猛，但还是不停的挖出来58 空 。
如果不能承担各个子公司的发展，就只能借助外部资本 。比如转转，早已成为鹅厂抵抗阿里的急先锋 。
当外部敌人越来越多的时候，姚劲波对这些分封的“藩王”能有多大的控制力？
03
58的十面埋伏
中国最大的中介领军人物:链家经理左晖首先让姚劲波感受到了来自垂直领域的巨大压力 。
左晖花了很大力气，把炮弹装进了所有资源链，动了58最大的蛋糕，甚至可能动摇它的根基 。58同城最赚钱的业务是房产和招聘，房产约占58集团收入的40%，招聘约占30% 。
原来58是房产经纪行业最大的平台 。58利用巨大的流量充当平台，链家、我爱我家等房产中介买下了端口，在58平台发布房产信息 。58这部分业务有单独的APP常驻 。
然而有一次日，最大的链家突然宣布退出，贝壳要吸引全行业的房产经纪人和经纪公司，甚至链家 。
他想从规则下的竞争者变成规则的创造者——他想做平台，他想既是运动员又是裁判，他甚至想“再建一个足球场” 。这是左晖的原话，言下之意正是要消灭原来的“旧足球场”58 。
最关键的是，姚劲波突然发现，当左晖和他面对面打牌时，他真的无法抗拒 。
左晖
左晖的第一步棋是58英寸中的7英寸 。58上的虚假信息一直很难消除，房地产领域也是如此 。为了与客户竞争，房产中介通常会发布一套房子的十条不同信息 ， 但信息发布平台上只有58条是无法辨别真假的 。

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