3步做好竞品分析报告如何做竞品调研分析( 二 ) _生活知识

这里主要建立模块和功能的初步认识，知道竞品的大概功能分布和流程。
模拟用户场景
熟悉了竞品的大概功能分布和流程，我们可以尝试为竞品做下简单的用户画像。比如：
针对蚂蜂窝App，可以简单梳理为：

攻略贡献者，分享游记；
攻略需求者，查看游记，整理攻略；
旅游准备者，查找确定目的地；
……

确定了画像后，我们就逐一选择每类画像，模拟他们使用产品的场景，在模拟场景下再次使用竞品功能。
这可以帮助我们体会竞品为用户提供方案的特点和优劣。
排查式体验
接下来，是要像排雷兵一样，对竞品的每个模块、每个页面、每个功能都逐一体验。每个流程走到尽头，再返回前一步继续体验其他功能和按钮，直到对所有功能都体验过为止。
做到对竞品所有细节的完整掌握，也是为下一步-产品解剖-做预热和准备。
2、竞品解剖在沉浸体验步骤中，我们力图快速建立对于竞品的初步认识。接着我们就要对竞品进行解剖。
解剖分析的方法步骤如下：
页面流程图
将竞品的所有界面（包含二、三级甚至更低层级的页面、各页面的各种状态和弹窗）全部截图保存。
然后用带箭头的线表示所有界面之间的跳转关系。线条的起点为上个页面，以明显的方式（如热区或红色框）来标记触发位置。线条的终点为触发后的结果页面或状态。（推荐使用axure）
最后将所有界面的关系，编制到一张完整的页面流程图上。
功能结构图
用树状图或脑图，将竞品的功能结构呈现出来。
和页面流程图不同（页面流程图展现的是页面之间的跳转关系，侧重视觉交互），功能结构图侧重逻辑，直观展现竞品的功能模块结构。
树状结构的第一层是主要模块（模块页），再一下层是主模块包含的子模块（页）或功能，再往下一层是更细节的功能和按钮，以此类推……
同时，可以用连线将不同分支上，关联或重合部分连接起来。（推荐使用xmind）
【3步做好竞品分析报告如何做竞品调研分析】功能流程图
从视觉和逻辑两个角度对竞品进行详细的解剖之后，所有细节应该都了然于胸了。
这时，我们可以对第一步（沉浸体验）中简单勾画的用户画像进行修订，补充为更加完整的用户画像，及每类画像的功能清单。
然后把每一个功能的操作流程都描绘出来。绘制流程图是市场人的基本功，这里就不展开了。不过有一个小建议，各功能流程之间有关联的部分，用子流程的方式表示出来。（推荐使用visio）
看完前两步（沉浸体验和竞品解剖），相信很多同学已经头大了。会提出疑问：“不就是个竞品分析么？有必要搞得这么复杂么？”
我的回答是：非常有必要。
首先，这是一种减少分析竞品数量的方法。
选择合适数量的竞品对象并进行深度分析，远比只求数量的分析更有价值。
通过沉浸体验，你可以高效建立对单个竞品的基本认识，并迅速判断它是否具备继续分析的价值。这种判断可以是随时作出的，你可以沉浸体验一小部分就将其排除。而那些被保留下来，才是你应当花费更多精力去分析的。
其次，不这么做可能会带来灾难性的后果。
要知道前序流程的风险，会在后续流程中不断被放大。你对竞品的分析不够细致全面，可能节省了你个人的精力和时间，但是会让开发团队付出数十倍的时间（相对于你节省的时间），甚至导致整个开发成果的失败。
3、战略复现对竞品的解剖式分析，是为了让我们对竞品的分析足够细致、足够深入。但这并不是分析的终点，我们要进一步完成对其产品构建过程的逆向解析。也就是第一篇说过的，倒推出竞品的产品战略。
如果前两个步骤，你都认真执行了，那这一步对你来说不算难事。你只需要把前面步骤的分析结果信息进行整理，竞品的战略就自然显现。
再回顾一下你要倒推出的问题：
竞品实现或可能哪些价值？
竞品的解决方案有哪些组成部分？
解决方案分别解决了哪几类用户的什么问题？
这些类型的用户，哪些是他们的核心用户，各类型用户之间的关系是什么样的？
到这里，对单个竞品的深度分析就基本完成了。那是不是代表竞品分析的工作已经结束了呢？