1、沟通协调能力:所谓交际能力,其实就是沟通协调能力 。作为管理者,其实就是通过被管理者来达到工作目标,因而要具备较强的沟通协调能力;
2、计划管理能力:作为一个管理者,一定要预先把所需开展的工作考虑周详,设置有序的工作计划,并对计划的执行进行有效掌控,才能更好地把握工作的进度,实现工作的目标;
【经营管理能力包括什么】3、压力管理能力:管理人员,其实就是高层和基层之间的桥梁 , 因而需要承受来自上级和下属的双重压力,所以较强的压力管理能力是非常重要的;
4、问题解决能力:在企业的运营过程中,任何一个部门都会遇到各种各样的问题,因而对于各种问题的处理 , 是管理者的一项非常重要的工作任务,而能否有效地将各种问题妥善解决,是评价管理者管理能力的关键衡量因素;
5、对下属能力的辨识:管理者需要能够准确判断下属的能力 , 并根据下属能力来分配工作任务 。
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