4.2.3.2，当施工过程中的实际情况与图纸设计不一致时，及时反馈给监理、设计和总承包商协调各方解决 。
5.安全保证措施
5.1、实行项目经理安全生产责任制，遵循安全第一的原则 。生产必须安全 ， 各班组长、施工班组长是安全管理第一责任人 。安全管理体系如下:
5.2、各班组施工人员进场后，由项目经理和班组长出面组织二级安全教育和考核 。即施工现场和岗位操作的安全教育 。教育时间不少于24小时，考核不合格者不得上岗 。
5.3.安全教育的内容包括:搞好安全教育的意义；施工特点和劳动过程中的不安全因素；安全法律法规和安全知识；
5.4.定期和不定期检查由专职安全员牵头，班组长和兼职安全员参与 。检查的频率取决于生产进度 ， 检查内容包括检查思想、制度、纪律、领导、隐患和措施 。
6、文明施工
6.1.1文明施工是确保质量和安全生产的前提 。现场文明施工由施工队长负责，施工队长负责检查、监督和实施 。
6.1.2.施工现场的“四口”和“五边”应设置醒目的防护栏杆和警示标志 。
6.1.3、施工图纸、技术资料记录应在专柜负责，保持整洁 。
6.1.4.爱护其他职业的劳动成果，保护好自己的成品 。
6.1.5、现场严禁使用明火，使用火证后方可进行电焊 。
6.1.6讲文明语言，做文明事，礼貌待人，遵守现场统一管理 。
6.1.7、做好工程质量回访记录，建立档案，并及时处理发现的问题 。
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