什么是目标管理？追根溯源，最早是由美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在其著作《管理实践》(Management Practice)中提出的 。他不仅提出了“目标管理” ， 还提出了“目标管理与自我控制”的思想 。德鲁克认为 ， 并不是有了工作就有了目标，相反 ， 有了目标就能决定每个人的工作 。
具体来说 ， 目标管理是一门以目标为导向 ， 以人为中心，以结果为基?。棺橹透鋈巳〉米罴鸭ㄐУ南执芾砜蒲?。
管理的目的是通过目标的激励来调动员工的积极性，从而保证总体目标的实现 。其核心是明确和重视成绩的评价，提倡个人能力的自我提高 。其特点是以目标作为各种管理活动的导向，以目标的实现来评价其贡献 。
基于目标管理的定义，我们可以看到它的三个特点 。
首先是目标导向，与组织和个人的绩效相关；
其次 ， 以人为中心，这个目标需要组织中人的参与和共同努力来实现；
最后，基于结果，这个目标需要用结果来量化评估，而不是过程 。
如何进行目标管理？它可以分为四个步骤:设定目标、分解目标、实施目标和检查实施目标的结果 。具体说一下吧 。
首先，目标设定是目标管理的关键 。
如果定义出现偏差，最终的目标和期望就会大相径庭 。作为目标设定者，他需要仔细考虑“你想要的结果是什么？”“你想解决什么问题？”以及“你想达到的结果是什么？”这三个问题 。
然后根据SMART原则设定目标，即:
Specific明确的，目标必须是具体明晰的，不能是模糊不清的；Measurable可衡量性的，目标必须是可以衡量的，不能是无法评测的；Achievalbe可实现的，目标必须是可以实现的 ， 不能是水中月无法企及的；Relevant相关性的，目标必须是和组织战略和个人工作内容相关的，不能是完全无关的；Time-bound时限性，目标必须是有时间期限的，在一定的时间段是完全的 ， 而不能是无期限的 。
【目标管理四个基本步骤 什么是目标管理】基于SMART原则 ， 可以参考公式:目标(动词任务)
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