之后不到4年的时间里，在亚洲开了15家连锁店，其中省内6家，全部以“亚洲”命名，省外9家，全部以“千村百货”命名 。已在北京、上海、广州开设了分公司 。
在当时的亚洲，总资本只有4000万元，但为了开这些分店 ， 总投资不低于20亿元 。
王随洲并非完全不知道投资大、负债多的现状，但他得到的每一份业务预测都向他承诺，未来一到两年内将迅速收回投资成本，这让他信心十足 。
他知道自己在玩一场危险的游戏，但他知道，只要游戏还在继续 ， 他终有一天会赢 。
但是他犯了一个很多创业者都容易犯的错误，就是把预期利润当成了确定利润 。众所周知，预期利润是在一切顺利的前提下计算出来的 。
然而，现实远比人们的算计复杂 。如有不测，则“千里之外” 。
这种盲目的乐观也在一定程度上摧毁了亚洲 。
消失在空气中1994年5月，南洋亚洲分店开业 ， 但开业一个月仅售40万，并呈下滑趋势 。
同样 ， 后来开的濮阳支行、漯河支行，都像是控制不住的伤口 。每年每家店的损失在1000万元左右 。
王随舟觉得自己误判了这些城市的消费能力，把希望寄托在了这些大城市的分支上，比如北上广 。
如果这些大城市的分店每天都能赚很多钱，小城市的分店完全亏损也没关系 。
但是他们的命运是相似的 。
1996年底 ， 天津亚洲倒闭 。
1997年初，Xi安亚洲经过4年的筹备仍未能开业 。
1997年，广州千村百货(亚洲)倒闭 。
1998年，北京千村百货(亚洲)宣布停业 。
摇摇欲坠的亚洲集团宣布 ， 其总负债为6.15亿英镑，资产负债率为168% 。
亚洲老大王随舟也于1997年离职，从此销声匿迹 。
2005年11月，河南拍卖行拍卖亚洲债权，但无人举牌 。
曾经人来人往的亚洲，终将成为一代人的记忆 。
现在，如果你想探寻亚洲的踪迹，在郑州最繁华的地方二七广场的一角 ， 有一座打着“亚洲”牌子的小型商业建筑 。
今日亚洲
【郑州亚细亚商场还在吗 郑州亚细亚】然而，现在它已经淹没在周围拔地而起的高楼大厦中，像一个饱经风霜的老人 ， 诉说着当年的辉煌 。
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