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女性创业故事(中国成功企业家)
前一年谈未来，这一年谋生 。
2020年 ， 无数创业者都在默默的咽下自己的损失，努力的活着 。
在悲催的创业圈里，有这样一个群体:他们年轻、自信、美丽，看似柔弱，却有一颗大心脏；面对生存危机，作为企业的主人，他们没有抱怨，也没有惨卖拒卖，而是像一个勇敢的将军，带领团队为自己的生存而战 。
“90后”、“企业家”、“女性”是人们给他们贴上的标签，但他们不想卖，也懒于所谓“男性世界”的差别待遇 。在残酷的商业丛林中，他们冷静地用自己的能力说话 。
公开资料显示，中国女性创业者比例接近30%，女性创始人平均年龄在37岁左右 。随着“她的力量”的崛起，新一代90后女企业家开始以她们独特的商业思维一步步思考、影响甚至改变这个快速变化的时代 。
在三八女神节到来之际，我们邀请了三位90后女性创始人分享她们抗击疫情的故事 。希望他们的能量，态度，活力能感染更多的人 。
创业是无数次的“灾后重建”，女生创业是很正常的 。(李阳阳 ， MCN公司星光奇迹创始人兼CEO)
“以200倍的速度冲刺 ， 我们可能跑到别人的60分，但如果只以100倍的速度跑，只能等死 。不能出名，我们是垃圾 。”
很难想象这种恶毒甚至略显极端的言论出自一个96年的女孩 。
作为一家MCN公司的创始人，李阳阳第一次从微博上得知疫情爆发的消息，她的第一反应是“确保她的生命安全” 。像大多数企业家一样 ， 她没有预料到疫情的严重性 。
大年初一，还在享受大年的李阳阳看到新闻，便在朋友圈发起了募捐，并将物资直接送到了武汉的医院 。在得知武汉一位熟悉的志愿者感染肺炎后，我才真正意识到疫情的严重性 。
“当时，我的心情非常沉重 。除夕的第四天，我召集了一次员工会议 。大家都很着急，觉得工作无法开展 。我听了之后特别生气 。我要活捉我们的人，我要削尖脑袋杀出一条血路 。他们不这么认为吗？嗯，我自己做电商，给他们看看 。”
但有1/4的员工选择离开，公司士气一度低至冰点 。
当时公司刚成立三个月，投入了几百万资金 。疫情对公司两大主营业务“红人孵化”和“电商变现”影响较大 。红人回不去拍，内容进度严重滞后，杭州很多工厂停工 ， 公司几乎无货可卖 。做过几千万粉丝账号的李阳阳很清楚 ， 如果账号运营停止了，内容就冷了，一旦流量冷了 ， 就很难再连接了 。
“天天紧张，天天慌张，天天崩溃 。”她用这三个字来形容自己作为一个公司老板的战乱状态 。“她手下有几十个人 。每天像打仗一样，整个人变得特别暴躁，忍不住到处‘吐香’ 。每天晚上回到家就哭一个小时，然后继续玩视频小号，只睡三个小时 。我知道生活中肯定有困难 。我先哭完，然后尽快解决问题 。”
功夫不负有心人，这个铁杆90后女孩一个月就做到了几十万粉丝，把电商生意带回来了 。除了几乎全力以赴的自救，李阳阳也开始重新思考公司架构、抗风险能力和未来业务发展 。在她看来，创业是无数次的“灾后创造”，很大程度上是战斗精神 ， 应变能力也尤为重要 。虽然疫情对几乎所有行业都有影响 ， 但如果一家公司因此而死亡 ， 可能只能说明它选错了行业或者公司本身有问题 。
作为一个曾经入选福布斯U30(福布斯中国30位30岁以下行业精英)的企业家，李阳阳并不觉得女性创业有什么特别，也不想强调这个标签 。“现在是2020年 。女生创业挺正常的 。这个不用强调了 。只要不做坏事 ， 大家都是一样的 ， 女生有时候创业更有优势 。”
这一年，她给自己定了一个小目标:公司业务全面实现，大家一起实现“有趣自由” 。
她坦言，“如果人们为了追求金钱而变成无趣的人，那就无趣了 。在我看来 ， ‘乐趣自由’比‘财富自由’强大得多 。这就是我的态度 。”
伟大的品牌有情感共鸣的生命力 ， 女企业家有先天优势 。(盖勒 ， 独立设计师品牌Page3的创始人兼首席执行官)
“设计师拉夫·西蒙斯重返江湖，设计下一季春夏普拉达女装 。哇，我很期待！”
葛发了这么一条朋友圈，心里却也在打鼓 。受疫情影响，我自己品牌的春季系列彻底降温，夏季系列“不确定” 。
毕业于复旦大学旅游管理专业的盖勒其实一直梦想着服装设计，但她的父母总是劝她“现实一点” 。后来，盖勒参加了联合国开发计划署的一个艺术设计项目，了解了苏绣、缫丝等中国传统手工艺艺术，被东方设计之美所感动 。

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