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5d报告步骤是问题描述、临时处理措施、问题原因分析、拟定改善对策并执行、防止再发措施 。报告使用范围很广 。按照上级部署或工作计划 ， 每完成一项任务 ， 通常都要向上级写报告 ， 反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等 ， 以取得上级领导部门的指导 。
【5d报告步骤是哪五个】随着市场经济的推动 ， 各种类型的公司也取得长足的发展 ， 报告成为一种新兴产业 。报告的用途逐步扩大 ， 用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面 。
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