就连拥有多店、多品牌的“大商”，也不得不承认向线上转型的必要性 。城外诚董事长刘长河表示：“城外诚的营销能力、卖场热度和商户稳定程度在全北京乃至全国都还算不错，但面对市场大环境，尤其是2020年新冠疫情的影响下，主动探索获客新渠道是必修课 。”
我乐家居早早看到了用户的趋向和群体热潮，较早开始带领经销商转变营销思维，以短视频、直播带货的”全年渠道”进行新的铺货和营销 。
除直播渠道之外 ， 我乐家居还建立一整套的线上销售闭环模式，赋能线下销售 。
一方面，基于在线报名、上门量尺、出设计方案等流程的线上咨询、线下服务有机衔接 ， 全面拓宽线上全域渠道投放，快速优化内容营销引流*与能力，深度挖掘公域流量(如天猫、腾讯、头条、百度)和私域流量(如公众号、社群、短视频、直播) ， 通过全网获客引流策略，为门店业绩带来强有力的支持，同时也提高经销商的经营信心 。
另一方面 ， 线下门店的流量赋能也在我乐家居的考虑之中 。从门店开业活动的主导策划，到根据城市匹配长期性品牌广告推广，再到综合门店经营指定良好的客户管理方案以维护品牌口碑 ， 我乐家居每个环节考虑得滴水不漏，让*商们大大省心 。
依托大踏步的线上化转型，我乐家居旗下超1200家门店的经销商和店长，深入感受到线上线下融合的新零售模式下对客流和订单转化带来的实实在在的转变 。
不仅我乐家居，头部品牌普遍已经开始重视线上推广和运营 ， 比如索菲亚、我乐家居、欧派、全友等家具、建材以及装饰公司 ， 都或多或少应用了新零售营销裂变直播形式 。
专家预估 ， 新零售让家居商场的每平米消费产出比，或能带来10倍、20倍，甚至30倍的增长 。而经销商的线上化转型，将大大提高门店的坪效 。
“今年积极拥抱线上，在新零售转型上做的比较好的企业和经销商，普遍活的比较滋润 。”一位业内人士透露，相反，一些中小厂商和传统经销商已经开始为固步自封“买单”，或是业绩暴跌，或是清仓退出竞争 。
【定制家居经销商如何在电商大潮下刷出存在感】总结：物竞天择，适者生存，放在家居行业身上同样如此 。几年电商行业的快速发展改变着消费者的消费理念 ， 传统定制家居实体零售门店“躺着*”的红利时代已经过去，而这只是“新零售”改变世界面貌的起点 。未来，在品牌和经销商双向存量博弈的内循环游戏里，谁的效率更高，谁更贴近消费者，谁才能成为*终的胜者 ， 而胜者始终属于少数人 。
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