你是怎样进行工作汇报的( 二 ) _你是

比如今天下午的汇报，面对领导，我不再害怕，而是信心满满地陈述进度、遇到的问题和卡点以及我能想到的解决方案。
寻求领导帮助的时候，一定要虚心，抛出选择题，让领导看到你的用心和为此付出的努力。

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所以，今天下午的汇报，从最初的惴惴不安，到后面的自信满满，这些步骤不可或缺。即使项目因为很多原因推迟了进度，上司一改以前的态度，全程没有因为这个来指责我，而是耐心地提出指导建议。总之，结果是两个字：满意。
那么汇报完工作以后，我们还需要注意：
1. 及时跟领导汇报进度：可以定个固定时间，每周一次。如果有紧急情况，一定要立刻汇报。
2. 注意每项任务完成的时间截点，保证工作的时效性。
3. 一定要主动汇报和沟通，而不是等着领导来催你。上司需要对进度进行把控，所以主动沟通非常重要，等到TA来问或者出现问题的时候，就晚了。这是作为一个靠谱员工的必备条件。
4. 最重要的一点：汇报一定要数据化，可视化，量化。
无须溜须拍马，做好汇报工作，这个软实力才能让我们在众多员工中脱颖而出！

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日常中汇报工作主要有会议的形式定期像公司汇报，或者是某些特别事项跟直属领导进行汇报等形式。不管是哪种问题的汇报，我觉得下面几个点一定需要注意。
第一：做好工作计划时立即汇报
最开始在开展某项工作时，自己有初步设想或者计划在初步完成后，首先需要跟领导进行沟通。领导的初步审核和建议对我们的计划的开展尤为重要，因为领导可以在前期给您一些非常重要的方向和建议，避免我们做一些无用功。

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第二：工作进行到一定程度时要汇报
在工作过程中，一定要适时地将工作进展汇报给上级。我们在开展工作的过程中，需要定期或者是在工作的关键节点定期的跟领导汇报问题。这样领导角度来说会认为你这个人善于沟通，同时领导也能够及时的掌握整个工作计划的进度情况。

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第三：工作进行中出现意外时及时汇报
在执行计划或工作中，当工作出现意外时，我们要及时汇报给上级，寻求上级的支持和帮助。因为一般情况下领导会比我们更有全局观念，角度的不同会给我们一些不同的解决方法。其次在出现重大险情时有时你自己是做不来任何最终的决定。因为需要领导来拍板做最终决定。

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第四：需要做出超权限的决策时要汇报
这一点非常重要，因为有许多决策我们是没有最终的决定权，所以在这种情况下我们必须要及时的跟领导沟通寻求领导的帮助。同时可以在进行汇报的时候，将你的建议点跟领导进行反馈，这样领导能够进行更加全面的决策，同时也能够加强你个人的思考能力。

【你是怎样进行工作汇报的】第五：工作完成后及时汇报
我们的工作事项或计划完成后，汇报工作给领导是尤为重要的。当然在这里汇报不是让你跟领导过小细节，而是需要有层次有重点的跟领导反馈这个过程。同时反馈出这次计划中的优点和缺点，以及接下来自己会怎么去改进。