作为巴铁的巴基斯坦,是一个怎样的国家,他们的真实生活怎样？( 三 ) _经验知识

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接手这个项目后。邓思文因为常年在工地跑。脸被晒黑了。又因为一直承受着巨大压力。头发开始变得花白。
尽管邓思文废寝忘食。事无巨细地管控着整个工程。苏基·克纳里水电站的施工进度还是滞后了很多。滞后的原因主要有两个方面：
1.当地地形复杂。跟前期预估有出入。连接水电站地下发电厂房的交通洞。设计长度700米。每天的掘进速度只有2米。工程的“动脉血管”发生了阻塞。
巴基斯坦全国的电力总装机容量不到广东省的五分之一。因为缺电无法使用大型隧道掘进机。国内3个月可以挖完的隧道在这已经拖了大半年。

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2.比缺电更拖延时间的是缺人。挖厂房的炮工都难找。本来属于施工技术层面的员工很多都转到了技术部。
巴基斯坦有近两亿人口。30岁以下的青壮年超过了1亿。但当地职业技术教育落后。这使得水电站项目施工无人可用。
6月中旬南亚将会进入雨季。在抢抓工期的紧要关头。巴基斯坦最重要的节日开斋节马上就要到来。开斋节时当地员工将会有一个星期的法定假期。
为了让巴基斯坦员工能留下来加班赶工期。邓思文拿出了在国内百试不爽的“节假日三倍工资”的策略。可巴方员工不为所动。依然不愿意加班。

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邓思文询问原因。他们说：“开斋节是我们这特别重要的节日。我要回家陪老婆孩子。”“不上班能拿到一天工资（带薪假期）我已经很满足了。”......
【作为巴铁的巴基斯坦,是一个怎样的国家,他们的真实生活怎样？】对于这样的回答。邓思文很无奈。他在巴基斯坦也已经待了一段时间。明白巴基斯坦人比较淳朴。很容易满足。总是生活得无忧无虑。
就在这时。邓思文被召回国内述职。述职期间他去拜访了公司的老书记。一位参加过三峡建设的老水电人。
邓思文将自己在巴基斯坦缺人用的困扰告诉了老领导。老领导鼓励邓思文不要放弃。还送了邓思文一件珍藏多年的礼物。让他带去送给巴基斯坦的员工。

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老领导的话给了邓思文极大的启发：精神上的鼓舞或许比物质刺激更有效果。
回到巴基斯坦后。邓思文在营地里组织了一场羽毛球赛。中巴双方的员工都可以参加。大家对羽毛球比赛的反应特别热烈。纷纷踊跃报名。
最后获得比赛冠军的是在办公室做助理的巴基斯坦员工胡斯南。这是一位特别年轻的小伙子。中专毕业后他在家待业了两年。才进入了水电站项目工作。
在邓思文回国述职的时候。采访人员曾跟着水电站项目综合负责人张志平去过胡斯南的家中。

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胡斯南的父亲在当地算是比较有声望的人。从胡斯南和父亲的相处方式中能看出父亲对胡斯南的管教很严格。
胡斯南的父亲对这个儿子并不满意。一直称胡斯南的工作为办公室勤杂工。胡斯南想向父亲解释自己的工作和办公室的其他人一样。不是打杂的。父亲却显得非常不耐烦。
在拿到羽毛球大赛的奖状后。胡斯南兴奋不已。他赶忙给家里打电话。通话中眼睛都有些湿润了。打完电话他又跑去办公室。给这张人生中获得的第一张奖状过了塑。
回到家后他赶忙将奖状拿给父亲看。还指出奖状上对于自己工作岗位的描述是“办公室助理” 。听到“办公室助理”这个词后。胡斯南父亲的脸上终于露出了一丝欣慰。

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最后胡斯南的父亲要求儿子开斋节期间回到工地上加班。他说：“你看他们从那么远的中国到这里。那么辛勤地工作。我们作为当地人。应该更加努力。”
羽毛球赛结束后的那天晚上。项目部又开起表彰大会。表彰上个月的先进员工。邓思文将国内老领导给他的那份神秘礼物“中国三峡工程的浮雕”送给了其中一位获奖代表。
邓思文送出礼物时表示自己希望通过这个浮雕。将三峡精神。即CGGC（中国葛洲坝集团有限公司）的精神传递给所有的巴方员工。