再者 。要把矛盾公开化 。
既然他们选择这样一种方式排挤你 。让你无法正常工作 。那你就要反其道而行之 。把事情放在阳光底下 。成为一种公平态的竞争状态 。这样一来 。其他同事站队时也会多加考虑 。不会被他的一面之词蒙蔽 。领导分任务也会多加考虑 。这对你都有好处的 。
总之 。要知道自己处在什么样的位置 。有什么样的优势 。能用什么样的方式 。排挤也许是反变成助力也说不定 。
以上~
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其他观点:
我是万方 。我来分析解答你的问题:
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你与你的班长也好 。与其他同事也好 。按你自己的描述 。并无根本性的利益冲突 。无非还是个小孩子心性 。象小孩子过家家一样 。吵个嘴 。吵个架 。就来一个“我不跟你玩“ 。还邀上其他伙伴来个:“我跟她有意见 。你也别跟她玩!”玩的都是一些小孩子任性的事儿 。你也是 。你的班长也是!
都成年人了 。冷静一点 。
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我的看法是:先来个来个冷处理
前面己经说过了 。那么为什么要冷处理 。按照你说的情况 。冷处理会使事情逐步缓和 。如果急切求个结果只会使事情越弄越糟 。把个本来鸡毛蒜皮的小事情 。弄出个坏的结果来 。我想你也不想这样 。不然你也不会上网求助 。另外我提个建议 。不要把你的班长安个小人的帽子 。小人只有在利益纠结时才会出现 。你们之间没有利益纠结何来小人?我见过升级版的小人 。你才没见过呢 。小人只有在利益纠结时才存在 。平时这些小矛盾 。小冲突 。做个小人 。自己的利益何来?
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再找个中问人疏通调解一下
之后 。找个中间人 。调解疏通一下 。比如找到你班长的上司 。不要以告状的方式 。以请求调解的方式 。要她调解一下 。你可能比你班长年龄小些 。就道个歉吧 。
总之 。事情要做 。饭还要吃 。
上面是我的参考意见 。如果说错了 。把我拉黑就得了 。
我是万方 。从企业上中下三维角度揭示管理中的问题;用专业的管理学和管理心理学助您成功 。请赐评、讨论、点赞和关注!
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