工作总结怎么写？ _经验知识

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结。我简单的阐述。我是如何做工作总结。
在我的工作中。总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结。我都是用PPT展示。

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一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述。本月/年的工作计划的完成率。未完成的进行原因说明。以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述。主要做了哪些事情。如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示。工作完成后的亮点。带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中。在哪些方面有成长。有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方。针对不足或需改善的地方。制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足。并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划。展示主要的三到五个事项即可。并附工作计划表。

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二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述。项目计划的完成情况和项目进度说明。同样的未完成的进行原因说明。以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示。该项目开展带俩的变化。包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述。该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险。以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述。项目下一步关键活动或关键节点。并附项目计划表。

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三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述。月度计划的完成率。未完成的进行原因说明。以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述。年度主要事项的完成情况。未完成的进行原因说明。以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述。主要事项的工作回顾。未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述。本月或本年的工作亮点。也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指。未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比。图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的。有图片对比为佳。有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善。以及针对性的改进措施。存在的不足。不要过多展示。1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述。本部门不能独立完成的事项。需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述。主要的工作事项（改进事项）为宜。日常工作不要展示。附上工作计划表。
我是精益小虾。
其他观点：
“工作总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况。包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析。为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。”不论写什么。不能脱离材料本质。
接下来。我们就“拆解”工作总结的各个板块要素。来学会给各个板块“添油加醋” 。让大家能了解工作总结的本质。
一、工作总结分类
根据总结工作方面的多寡。可以把总结分为两种：综合性总结（全面。多项工作）和专题性总结（只讲一项工作）。今天我们重点讲综合性总结。
1）综合性总结。对某一单位、某一部门工作进行全面性总结。既反映工作的概况。取得的成绩。存在的问题、缺点。也要写经验教训和今后如何改进的意见等。
2）专题性总结。围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结。这类总结往往偏重于总结某一方面的成绩、经验。其他方面可少写或不写。一般按提出问题、分析问题、解决问题这一思路构思。