相应给予另外奖励 。这样才能树立标杆作用 。从而带动集体的执行力提升 。
5、提高执行力要有到位的监督 。海尔的管理精髓之一就是：日事日清 。日清日高 。在管理过程中 。监察工作的重要性是毋庸置疑的 。缺乏对执行过程的跟踪与监控 。任何人都可能偷懒 。列宁也曾说过“信任固然好 。监控更重要” 。及时对执行结果进行反馈总结 。是提高管理执行力的有效手段 。如对一线员工进行日常监督和随机抽查 。有出勤率、拜访客户计划完成率、终端生动化管理检查、公司政策传达到位检查等 。这都能进一步促进执行力的提升 。
其他观点：
推荐阅读
- 性价比高的鱼竿品牌有哪些？太平洋的鱼竿质量怎样？
- 海上实弹演习,被炸死的鱼多不多？
- 我习惯使用AV模式拍摄,看到大师们都用M档,我应该向M档过度吗？为什么？
- 文在寅支持率骤降,背后原因是什么？
- 全球第一种海鱼灭绝：莫西干头光滑手鱼,留给人类还有多少时间？
- 初中生暑假在家自学靠谱吗？
- 老WE若风有无数粉丝,曾力压PDD获第一主播,为何现在人气寥寥了呢？对此你怎么看？
- 言真、郑建鹏真的有钱吗？
- 头条疯狂刷金币,体现了人们的什么心理？