生产班组年终工作总结 生产班年度总结优秀范文

对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩 。找出问题 。归纳出经验教训 。提高认识 。明确方向 。以便进一步做好工作 。

生产班组年终工作总结 生产班年度总结优秀范文

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生产班组年终工作总结 生产班年度总结优秀范文

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篇一:
今年以来 。我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 。深入落实科学发展观 。牢固树立安全发展理念 。夯实基础 。细化责任 。强化现场监督监管 。深化隐患排查治理 。进一步完善职业健康安全管理体系 。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产 。不断提高企业本质化安全水平 。截止目前 。我公司未发生一起轻伤事故 。开创了安全生产工作的新局面 。为构建和谐社会、打造平安社会 。作出了积极的贡献 。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制 。落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位 。与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书 。各部门 。架子队“一把手”是安全生产的第一责任人 。安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾 。实行“一票否决” 。凡安全工作不到位的部门和个人 。一律不得参加评先 。增加了安全运行奖 。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度 。严格执行现场开取“违规单”制度 。同时 。对工作责任心强 。发现较大事故隐患 。避免事故发生的有功人员 。给予一次性奖励50——100元 。鼓励职工提合理化建议 。举报险肇事故和违规行为 。凡对强化安全管理 。预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励 。并推行人性化安全管理模式 。提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念 。把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位 。将安全承诺签订到每一位在岗职工 。形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化 。任务细化 。措施硬化 。工作深化 。促进了各级安全生产责任的落实 。
二、完善安全管理制度体系 。依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训 。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规 。进一步细化了安全生产责任追究制度 。重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度 。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系 。实现了全面依法管理 。
三、深化全员安全评价 。注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容 。建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制 。把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容 。预知预控 。提高了安全评价的系统性和有效性 。使全体职工的自主参与程度 。安全管理水平得到了明显提升 。我们注重抓教育培训 。加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育 。努力提高各类人员的安全素质 。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作 。培训率达98% 。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道 。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训 。提高了的安全责任意识 。专业人员的安全管理水平 。作业人员的安全文化素质 。
四、推进专业管理力度 。狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手 。我们大力加强专业管理 。严格监督检查 。落实管理责任 。重点对我XX场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查 。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认 。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改 。并跟踪隐患整改落实情况 。各队组织班组开展好安全自查工作 。对所查隐患及时整改 。公司专业人员各负其责 。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核 。做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为 。为安全生产提供了强有力的专业保证 。针对我XX场生产经营活动实际 。我们对照适用的法律法规和规程标准 。认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作 。不走过场 。不留盲区、死角、治理不留后患 。各单位共排查治理隐患60多起 。做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实” 。

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