【HR怎样写出吸引人的招聘文案？】客观来讲 。能否吸引人取决于单位和岗位本身是否具有吸引力 。而不在于如何写 。应聘者关心的是:一、做什么事？二、待遇如何？三、工作时间和环境怎样？将这些写清楚就可以 。招聘文案不应带有太多感性色彩 。让应聘者产生误解 。
其他观点：
我觉得文案是个很了不起的东西 。一篇好的文案带来的效果胜过一大帮人拼命苦干！
第一次真正从文案中尝到甜头的是我后来从事人力资源做招聘的时候 。我写过一句话 。叫“沸腾的年代需要沸腾的人！”其实我想表达的是这样一个意境：
这是一个浮躁的年代 。浮躁得让人渐渐睁一只眼闭一只眼；
这又是一个沸腾的年代 。在日出而作 。日落而息的同时我们可以做一些之前一直想做却没有做的事情 。
因为很多人求职的时候很浮躁 。浮躁得甚至赶场子去面试 。连公司是做什么的都不知道 。甚至连有没有投过这个岗位都忘了... 。在招聘的过程中我发现 。其实还是有很多想做事的人的 。可能是一种信息不对称吧 。毕竟武汉靠谱的公司不多 。于是 。我选择了“浮躁”和“沸腾”这两个词 。并用一句话把这两个词串联在一起 。沸腾 。代表一种不安分的心 。热血与冲劲 。它又代表一种水烧开了 。熟了的意思 。而不是前面90分的热度 。意味着一个人深思熟虑过后的斩钉截铁 。跟浮躁似乎形成鲜明的对比 。
我记得当时招聘文案发出去之后 。很多人慕名而来 。最成功的一个例子是有一个在百度深圳分公司做了7年的人 。从深圳回到武汉 。面试了很多公司之后都感觉不尽如人意 。后来看到我的文案之后来跟我一聊 。马上一拍即合 。也不纠结工资就立马放弃其他公司的邀请来我这边上班 。
后来我发现 。找工作 。平台很重要 。合拍更重要！这也是我从文案中尝到的第二个甜头 。从此 。我会向求职者传递一个观念 。那就是合拍 。毕竟 。如果一个人来自火星 。一个人来自土星的话 。搭班做事会很累 。而且不是一般的累 。因为思维不在一个频道上面 。
后来 。很多公司都会写一些亲民风格的文案 。甚至好多公司写的比我写的要好得多 。但我发现 。即使是文字玩得很炫 。靠一些光鲜亮丽的东西把别人吸引到公司之后 。别人来公司干一段时间发现不是那么回事 。还是会走的 。
这就是后来我对文案修改的第三个阶段 。那就是------DNA！
我有一个曾经被多次提到的很有特色的文案 。那就是：很多公司缺少一个核心DNA：被证明过有效的案例当作标杆 。导致他们经常瞎折腾 。公司内部怨声载道 。而我们公司不一样 。这个DNA有 。而且不止一个人！
我自己求职的时候会找这样的公司 。哪怕这个公司目前很小 。小到甚至只有几个人 。但是我相信 。只要这个DNA存在 。用不了多久 。就可以星星之火可以燎原！事实证明我的选择是对的 。我和我所在的团队不只一次做出了换成其他人都做不来的事 。几个人做到了别人几十个人甚至几百个人都做不到的事！
很多人不明白 。看不懂这个DNA 。我后来发现 。那些纠结的、排斥的人本身都是不咋地的人 。渐渐地 。我越来越觉得 。不是要把那些不理解的人讲明白 。不是要跟对方掏心掏肺讲道理 。而是找到理解的人、找到认同的人 。有句话说得太对了：“抢钱的时代 。哪有功夫跟你磨磨唧唧！只要是思想不对的人直接下一个！看不到商机的人也直接下一个！我们要找到的是合适的人 。而不是把谁改变成合适的人 。”说的就是这个逻辑！
再到后来 。我连说都懒得说了 。文案直接变成：
找工作 。平台很重要 。合拍更重要 。想不想去一个与众不同的公司？
招募高手！
TOP 就应该用 TOP 的方式去对待和培养！
我们来个简单粗暴的玩法：
你先告诉我：有哪些事情是你能做到 。换成其他人做是做不来的？说一两个案例给我听听 。
我再告诉你：我打算做一件什么事情 。要达到什么目标 。
你告诉我：为了达到这个目标 。你需要公司哪些支持......
我去为你做事的时候扫清障碍 。我给不了支持是我的问题 。你完不成目标是你的问题 。
你如果能为公司创造10万纯利润 。公司自然而然会分你2万 。否则的话 。其他公司知道了 。就会把你挖走！
所以不要再纠结一开始公司给你多少钱 。先把事情做好 。不让老板操心 。把事做好后看看是公司闹笑话还是你闹笑话 。
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