为什么感觉越来越多的人厌烦公司年会？ _经验知识

1、关员工什么事？
几乎所有的公司开年会流程都是表演节目、总结一年成就、展望未来一年、表演节目、吃饭。公司取得成绩固然可喜。老板们、管理层们开开心心。但是大家都忽略了一个问题。这关员工什么事？如果作为老板。你给所有员工配发股份。那么这确实是普天同庆。大家都开心。但是公司是你的。你开心。你让员工加完班后还去练习表演节目、各种献丑。开心的是你、是老板、是管理层。员工得了啥？毛都没有。千万别说吃饭抽奖那回事。现在没有哪个员工却那一顿。也没有哪个员工真稀罕陪玩一晚上后抽的那些奖。员工时间这么不值钱？
所以。反过来问一句。开年会关员工什么事？员工浪费本属于自己休假的时间被强迫参加、强迫表演节目、参加尬到不行的全员聚餐员工为啥不厌烦？
所以。想要开年会的公司。不要出发点总是公司庆祝。那不是员工的事。也不要把所有员工都上升到一定爱国爱家爱公司。99%的员工都是凡夫俗子。没有这样的博爱。作为管理决策者。你要让员工喜欢年会。就要从员工角度去想。不要给本来压力就大的工作之余添加负担、少说公司怎么样。多给员工点实惠让员工看到一年丰收后对自己有什么好处。这样的年会员工才不厌烦。

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2、成年人需要个人时间与空间
公司但凡搞年会。不是搞在晚上。就是搞在休息天。这些时间对于员工来讲本就计划着休息、陪伴家人的。平时加班工作压力那么大。这时间本就很宝贵。
就算平时不加班。员工在职场上也只是弱社交关系。这种情形下公司大面积的团建、年会参与的员工都会显得很尴尬。因为大家聊不了什么。气氛欢乐得很假。换句话说。员工得表演。假装得很开心、假装很幸福、假装和大家相处很其乐融融。这过程多难受。再加上年会不是一天就是晚上弄得很晚。对成年人来讲就成为了一种负担。如何难不厌烦。
3、年会对员工来说挺无趣
现在管理一直在强调关注新时代员工的管理。一直在强调关注新青年员工们喜欢什么在玩什么。但是本质上还是停留在理论上。比如年会时仍旧是传统的样式。唱歌跳舞节目、吃饭抽奖表彰。这些东西都没错但是对于员工而言很传统、很无趣。
现在的员工都在玩抖音、都在吃鸡、都在吃网红美食网红地打卡。年轻人有年轻人的追逐爱好。在传统的年会上当然感受很无聊。要让员工喜欢那么至少要想想在内容上、形式上、玩法上用年轻人的思维去思考。
大多数员工参加年会。完全丧失一种任务和流程。

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4、是一种社交负担
员工和员工之间可以交流的内容很少。圈子局限于工作范围内交流内容也都是工作。平时在工作时候都已经交流差不多了。当聚餐、聚会、年会时候。大家一见面寒暄几句。后面聊的还都是工作的事。但工作的事哪有那么多聊的。聊不到几句后就没了。所以大多数年会、聚餐员工刚开始热闹后面基本没啥事了。大家在酒桌上只能随意的尬聊。一边吃吃喝喝。气氛奇怪到不行。
所以员工都特别怕公司的聚餐年会。一般熬到抽完奖领导们自己high了以后。就开始陆陆续续退场了。或者最后都转变成部门内、小团体之间的小聚餐了。

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整体而言。年会是让老板、让管理层开心的事。而员工们整个过程都做的都是让老板开心的活。比如准备、比如表演、比如各种煽情等。但这些和员工又有多少关系？这一点怕是当老板的从来就不会想到。
其他观点：
一：浪费时间。耗费精力
就拿我们单位来说。我们单位每年都会举办年会。一般来说我们会提前两个月通知。年会的筹办工作。按照工会要求各部门自行筹备节目。进行简单的培训。一般提前一个月会进行正式的排练训练。