OKR(Objectives and Key Results)
其实没你想的那么复杂 。无论是你们测试还是我们开发 。要的不是那些华丽丽的的辞藻 。关键数据有了就行 。其他的根本无所谓 。当然 。有一点还是有所谓的 。数据好一点自然领导开心
其他观点:
OKR(Objectives and Key Results)
1、OKR注重目的性极强 。将战略和战术解耦 。
2、OKR鼓励创新 。让员工达到结果大胆尝试和进取不问过程 。
3、OKR为了保证专注 。一般不超过3-4个有一定难度的Objectives 。每个Objectives不超过4个KeyResult 。
4、OKR为了能保证落地还注重的是 目标的优先级 。负责人 。
举例如下 。希望对你可以有帮助 。
目标:
通过第三季度的版本迭代升级驱动软件质量进步
关键结果:
1、每次迭代升级后控制bug数在2个以内
2、每月修复系统原有bug数至少10个
【软件测试职位个人的okr如何写呢,求大神指导一下?】3、通过自动化技术提高测试效率
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