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3、重点建立一支富有实践经验 。熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾 。已经越来越突出 。建立一支富有实践经验 。熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了 。培养起自己的内部讲师团队 。首先大大节约了公司有限的培训经费 。其次 。为公司培养了一批各个领域内的专家 。再次 。也可以在员工中树立起学习的榜样 。培养员工的自主学习思想 。以往的实践表明 。听过公司内部领导讲课的员工都能觉出 。企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解 。应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率 。在具体措施上 。重点加强对管理人员各项培训的同时 。也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师 。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度 。
【培训总结报告怎么写 培训总结范文200字】
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