总监与经理的主要区别是：1、事件职能不一样：总监负责一个功能部门的全部事件 。职位更高 。例如总监负责销售部的全部事件 。销售经理职位低 。只负责销售部之中一部分事件 。
2、考核指标不一样：总监考核更加全面 。经理只是总监的指标的一部分 。
3、事件内容不一样：总监负责功能部门的策略、规划、执行 。经理只负责功能部门之中一部分内容
4、事件实力不一样：总监注重策略、规划、管理等实力再多 。经理规划、管理、执行实力再多一些
5、工资待遇不一样：总监工资待遇比经理更高 。
总监和经理的区别有5点 。你了解后可以向总监的目标奋斗了
下面我们仔细准确教学1、事件职能不一样总监负责一个功能部门的全部事件 。职位更高 。例如总监负责销售部的全部事件 。
经理只负责销售部之中一部分事件 。职位比总监低 。例如销售经理只负责销售部之中一部分事件 。
2、考核指标不一样总监的考核指标更加全面 。更侧重结果指标 。例如销售总监负责收入、市场份额、利益、市场执行等
经理只是总监的指标的一部分 。即有过程指标也有结果指标 。例如销售经理负责收入、市场份额、执行等
3、事件内容不一样总监负责功能部门的策略、规划、执行等 。
经理只负责功能部门之中一部分内容 。例如规划和执行等 。
4、事件实力不一样【项目总监和项目经理区别 总监和经理的区别有5点】总监注重策略、规划、管理等实力再多一些 。
经理注重规划、管理、执行等实力再多一些 。
5、工资待遇不一样总监属于集团管理层 。工资待遇比经理更高 。
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