如何培养说话的逻辑性？ _经验知识

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我是名咨询顾问。从事管理咨询10多年。我每天的工作90%都是在和客户沟通。咨询公司都很强调方法论。正是因为方法论的存在。很多新人才可以迅速成长。咨询公司的沟通方法论的核心就是强调流程、逻辑和总结汇报3个方面。这个问题我分享下这些年的经验总结。只为求点赞、转发。
核心观点：
说话的逻辑性。（1）先增强逻辑思维能力。（2）提高语言的逻辑组织能力。（3）最终提高沟通表达效果。好的沟通。绝不是口吐莲花、吐沫横飞。而是要让听者听清楚、听明白。然后适时的做出回应。从而完成一次沟通过程。
一、紧急重要性原则
增强说话的逻辑性。最最重要的一条就是紧急重要性原则。在麦肯锡有个1分钟电梯理论。就是要求演讲者在（电梯内遇到客户）1分钟中将一个事情的核心逻辑讲清楚。所以需要先讲又重要又紧急的事情。然后讲重要但不紧急的事情。这样。即便对方不给过多时间。也能收到核心内容。
【如何培养说话的逻辑性？】

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图1、四象限原则
二、结构化原则
麦肯锡公司赖以成名的法则之一：《金字塔原理》。核心就是强调结构化。也即是树形结构、主次表达、结论先行。结论先行就是先讲主要的观点。然后层层展开。每个观点逐一用3个论据进行支撑。最后就成了一棵逻辑树。

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图2、结构化原则

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图3、结构化栗子
三、具体化原则
具体化比大道理更有吸引力
数据化更有说服力
表扬一个具体行为比空洞的夸奖更能让人舒服
......

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图4、具体化栗子
四、讲好一个故事
讲故事。我最佩服TED 。在TED 。每个演讲者都会进行一个特别的培训。教他们\"如何讲好一个故事\" 。在TED培训中。一个好的故事。需要包括3个基本要素和2个附加要素。

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图5、讲故事的万能公式
女朋友问你：\"你为什么爱我？\" 你会如何回答呢？TED会这样说：
\"去年我工作压力大的时候。经常失眠。没有食欲。还老跟你发脾气（冲突）。有天早上。我昏沉沉地起床。看见你在厨房。一边用手机查菜谱。一边帮我做早餐（行动）。后来。你把做好的葱花饼端到我们面前的时候。我就暗暗发誓。一定要爱你一辈子（结局）\" 。说这些话的时候。你眼含泪花、深情款款地看着她（情感）。说完之后。把她拥抱在怀里（展示）。

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其他观点：
其实培养说话逻辑并不难。你只要学会一个框架结构。以后说话时把所有内容套进这个结构就可以了。
这个结构就是金字塔结构。
金字塔结构是麦肯锡公司每个员工必须培训的能力。这个结构不仅仅可以培养思维逻辑。还能够使表达能力严谨有逻辑。只要你学会了这个结构。以后不仅仅可以思考。也也可以表达。
一、什么是金字塔结构
金字塔结构就是顶端是论点。下一层级是上一层级的分解。而上一层级是下一层级的概括和总结。同一层级之间。要有统一范畴的逻辑关系。
如果这样说你还是有些不明白。那么请看下图。

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二、如何使用金字塔原理思考
当我们思考一件事情的时候。如果没有任何思路。那么我们可以把需要思考的事情所涉及的关键词都罗列出来。越详细越好。罗列之后。根据这些关键词来连线分组。归纳总结。这个时候。这些杂乱无章的关键词就被分成了几组。而这几个组之间。必须要有一定的逻辑关系。可以是时间逻辑、结构逻辑、重要性逻辑等等。
最后再根据这几组的内容特点。提炼出一个中心观点。那么这件事情就有了思路了。
这是利用金字塔原理从下而上的结构来思考的。
如果你对一件事情有一个主要想法。但是却不懂得如何进行下去。那么就需要使用金字塔原理自上而下的结构了。