淘宝上有很多由红人主导款式、风格的女装店铺 。最耳熟能详的像雪梨的“钱夫人家 雪梨定制” 。张大奕的“吾欢喜的衣橱”等 。这些店铺常常由红人在各个社交平台(微博、抖音等)进行内容(图文、短视频、直播等)种草 。导流到淘内进行转化 。有着相对固定的粉丝群体 。下面主要从店铺的规模体量、商业模式、产品与流量几个角度简单谈谈我对这类店铺的理解 。
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Part1. 规模体量
从淘系店铺的数据后台“生意参谋”上可以得到整个淘宝女装大类下每个月GMV排名前300的店铺数据 。将2020年每个月淘宝女装(不含天猫店)TOP300店铺GMV加总 。得到总GMV变化趋势:
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选出头部10个店铺 。于2020年的全年总GMV为:
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选出排名100名左右10个店铺 。于2020年的全年总GMV为:
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【网店女装货源哪里找 女装货源网站大全】一个淘宝女装领域排名100左右的店铺 。2020年GMV为 2 亿元左右 。退款率按40%算 。粗略估计净利润率30%(货品成本40% 。营销成本20% 。其他各类费用10%) 。则一年的净利润为3600万左右 。
所以一个头部的淘宝女装店铺全年的营收利润堪比一个小微公司 。不过对于非头部店铺而言 。货品成本、其他费用(团队费用等)等占比营收比例都会提高 。近年来随着淘内流量采买成本的提高 。店铺利润被不断压缩 。很多腰部店铺其实都在亏损边缘挣扎 。
Part2. 商业模式
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一个红人风格店铺从0到1的过程大致可以分为三步:红人孵化->带货测试->开店经营 。
在红人孵化阶段 。红人背后的团队会规模化地产出穿搭相关的图文、视频内容 。相关内容在跟淘内女装消费者画像重合度较高的抖音、微博、小红书等平台进行分发 。根据粉丝的反馈数据不断调整内容 。积累初步的粉丝群体 。
当粉丝量级到一定规模的时候 。开始进行带货测试(图文、视频内容挂女装款式的链接) 。看红人的带货转化效果 。
如果红人的内容曝光量、带货转化率都还可以 。就可以考虑开设淘宝店铺了 。新开的淘宝店铺在淘内一般是没什么粉丝积累与流量的 。前期基本靠站外(抖音、微博、小红书等)的引流 。
对于店铺背后的小团队来说 。前期最重要的就是让店铺活下去 。在兼顾站外流量的同时一点点地把淘内做起来 。
Part3. 产品与流量
对于淘宝女装店铺来说 。最重要的两件事情可能就是产品与流量了 。
店铺的产品就是衣服的款式 。一般的店铺每个月会上新1-2次 。每次依季节、活动等情况上几十个款 。款式有可能是成衣采购——由团队买手去类似杭州四季青这类服装档口进行选款;也有可能是团队自己打版——由团队设计师根据流行趋势进行款式设计 。再由版师进行打版 。选款的过程红人是直接参与做决策的 。相关款式往往跟红人本身的风格、气质比较贴合 。
款的风格跟红人风格重合 。跟红人在社交平台分发的内容风格重合 。当然也要跟红人的粉丝画像有较高的重合 。这样才能实现粉丝在红人的内容中种草 。去店铺进行拔草的转化过程 。
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流量这块主要分淘内淘外 。淘内即淘宝app上的各个流量入口 。免费流量如手淘搜索 。手淘推荐等 。付费流量如直通车、超级推荐等 。直通车遵循”人找货“的逻辑——消费者根据自身需求进行商品关键词搜索 。找到相关的商品;超级推荐遵循”货找人“的逻辑——商品根据自身标签与用户行为数据 。由系统推送给消费者 。出现在淘宝APP的各个信息流界面 。
淘外引流渠道即淘宝所说的淘宝客 。近一年多来比较重要的站外引流渠道当属抖音了 。红人在抖音短视频、直播间可以挂淘宝的链接 。粉丝通过抖音内容进行种草 。借由淘宝链接进入店铺 。进行款的加购下单 。随着淘内流量采买的成本越来越高 。抖音就成了一个流量采买的洼地 。
不过这也是去年的事情了 。抖音在2020年10月初切断了直播间第三方平台的商品链接 。在自身体系内建交易闭环 。逐渐填平了这一流量洼地 。
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