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360度绩效考核_360度绩效考核法

睿知经验知识

360度绩效考核体系，通过对员工工作成果的评价，为企业发展提供有效的激励手段 。同时，公司还建立了一套完善的人才激励机制，以“诚信、专业、创新”为核心价值观，以“人才是企业的第一资源”为理念，以“培养高素质人才，造就优秀团队”为目标，为员工搭建施展才华的舞台，为为客户提供优质服务，为社会创造价值 。
一：360度绩效考核优缺点360度绩效反馈法优点：

打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象 。

一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更准确 。

可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法 。

防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标） 。

较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升 。

360度绩效反馈法实际上是员工参与管理的方式，在一定程度上增加他们的自主性和对工作的控制，员工的积极性会更高，对组织会更忠诚，提高了员工的工作满意度 。

360度绩效反馈法的不足在于：

考核成本高 。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值 。

成为某些员工发泄私愤的途径 。某些员工不正视上司及同事的批评与建议，将工作上的问题上升为个人情绪，利用考核机会“公报私仇” 。

考核培训工作难度大 。组织要对所有的员工进行考核制度的培训，因为所有的员工既是考核者又是被考核者 。二：360度绩效考核名词解释答案(一)、360度考评 *** 的优点
1．360度考评具有全方位、多角度的特点 。
2．360度考评 *** 考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征 。
3．360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系，（一方面能够帮助管理者发现并解决问题，从总体上提高组织绩效；另一方面能够防止被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为，使其着眼于公司或部门的长远发展，全面提高自己的绩效水平 。）
4．360度考评采用匿名评价方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了评价结果的有效性 。
5．360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性 。
6．360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性 。
7．促进员工个人发展 。
(二)、360度考评 *** 的缺点
1．360度考评侧重于综合评价，定性评价比重较大，定量的业绩评价较少，因此经常与KPI关键绩效评价相结合，使评价更全面 。
2．360度考评的信息
3．360度考评收集到的信息比单渠道评价 *** 要多，这虽然使考评更加全面，但同时也增加了收集和处理数据的成本 。
4．在实施360度考评的过程中，如果处理不当，可能会在组织内造成紧张气氛，影响组织成员的工作积极性，甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象 。
三：360度绩效考核法任何目标至少可以三个以上的 *** 来实现
01
360度考核

360度绩效考核_360度绩效考核法

文章插图
360度绩效反馈是一种较为全面的绩效考评 *** ，它是指帮助一个组织的员工（主要是管理人员）从自己发生工作关系所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程 。
这些信息的

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