不是我愿意用恶意去揣度别人 。从你的提问中难免不让我有这样一种想法：这个业务经理是想报复公司 。只是想拉你垫背而已 。增加对公司的报复 。你刚入职没几天 。一个同事跳槽 。还拉你跳槽 。并许诺给你涨薪50% 。请问他是那家公司老板吗？他这么草率承诺你 。难道是对你负责任吗？把这么大一个馅饼扔给你？不敢说他是骗子 。但肯定是不太负责任 。
第一 。跳槽带人 。有三种情况 。一种是公司中层或高层跳槽 。会带走自己的骨干 。并于新老板约定好给自己兄弟的职位薪酬待遇 。一种是业务骨干跳槽 。新老板急需人才 。承诺这个骨干挖些同事过来 。还有一种是竞争对手挖一个 。让他带一队过来 。挖空竞争对手 。这个业务经理 。是不是在业内很厉害？是不是跳槽到新公司担任部门经理或高管 。有用人权 。可以招人并决定他的薪酬？如果没有带人权 。没有用人权 。没有定价权 。你能相信他的话吗？如果他的承诺不能兑现 。你进退两难 。后悔莫及 。
第二 。跳槽带人 。要么是带自己的嫡系下属 。要么是带自己的搭档朋友 。你刚刚入职 。这位业务经理跟你关系怎么样？对你的能力是不是了解了？如果还不了解 。他怎么能够承诺你给你涨薪50%？他对你的能力和价值还不了解 。就能替新老板做主给你加薪50%？这些朴素的道理 。你难道不应该判断一下吗？即使用民间市井思维考虑 。这么好的机会 。怎么随便给你这个陌生人？为什么不带他的亲朋好友？偏偏给你这个新人？
【刚入职一公司做标书,有个本部门的业务经理打算带我跳槽,底薪涨幅50%,我该怎么办？】第三 。遇到这种诱惑 。你应该这么办呢？首先 。你要排除这是诱惑的思维 。有人开高价挖你 。你马上就感觉自己身价涨了 。飘飘然了 。这是对现实不满和虚荣的表现 。其次 。自己要判断你对现在的职位和薪酬是否合理？是不是市场价格？你何德何能瞬间加薪50% 。是不是陷阱？是不是空头支票？再次 。你在现在公司是不是满意 。有没有发展空间 。未来几年能不能加薪50%？最关键的提醒是 。不要轻易相信市面上那种动不动加薪50%的广告和承诺 。没有谁能随随便便加薪50%的？即使是竞争对手挖墙角 。利用完了 。也可能把你打回原形 。
最后 。真诚地奉劝你一句 。你刚刚入职 。一切刚开始 。以后的发展都是未知数 。你怎么确定你未来的发展不好？你怎么知道你留下来与你跳槽结局最好？行走职场 。面对诱惑 。且不说它是假诱惑 。哪怕是真诱惑 。也要保持基本的定力 。这也是你成熟的表现之一 。
其他观点：
看来你很有一套啊 。刚入职新公司就被业务经理看上 。还要带你一起发展 。你的能力和品行似乎太好了 。但不得不给你浇盆冷水的是 。他究竟是看上你的共同发展潜力 。还是将你作为应急充门面的资本？
01、职场捆绑发展是建立在长久共同利益的基础上 。态度决定结果
都说职场人脉很关键 。无论是工作中的领导、同事 。还是工作外的客户和社会资源 。但同时也有很多人在警示大家 。关系不能滥交 。一旦让自己疲于应付无效社交 。或者跟着动机不纯的团队 。那你的发展空间势必将扭曲或受到限制 。
有领导看上你 。想要带你一起发展 。这可以说明你有能力 。而且品性过关 。但不得不考虑的是 。他对你的需求是什么？你能帮他做到什么程度？
充分了解彼此动机和实力 。才能判断将来会是什么样的结果 。
02、不得不防的是 。你加入的是草台帮子 。还是成为利益体的奠基石
很多小领导跳槽出去后 。喜欢吹嘘自己的带队能力 。甚至许诺多长时间建立完善的团队 。但是 。并不是所有公司或岗位都需要这样做 。很多成熟模式和人力架构的公司对此还很反感 。
如果你只是跟过去作为领导实现某些目的的炮灰 。这显然是非常不值得的 。毕竟 。你们相识时间不长 。彼此了解程度也不可能很深 。
草台班子会耽误你在职场发展的节奏 。葬送大好的青春年华 。这是断然不可取的方式 。只有领导能力和魅力非常突出 。而且于个人有较好的发展空间 。抱团发展才会是良性的结果 。
总之 。有人挖你过去还承诺涨薪 。当然都会心理窃喜 。但务必冷静下来思考下你过去后能实现什么目的 。仅仅是涨薪的话并不可取 。长久共同发展才是关键 。
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