三个人合伙做淘宝怎么样？ _经验知识

您好。我的经历和你相似。我来说下我的建议和想法。
我们当时是4人一起创业。总投资50万。做的是天猫店。虽然最后失败了。但是失败的原因并非是合伙人之间出的问题。而是供应链和产品的问题。

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合伙做淘宝还是合伙做其他的。无论是朋友还是兄弟都有丑话说在前面。因为你们一起做就相对单人创业多了一个团队风险。当然相对单人也有人资金风险和人力的优势。所以凡事牵涉到利益的问题都有书面话。这就是我说的丑话说在前头。如果凡事都没有做好准备到时候不欢而散。连朋友都没得做了。我列了以下几点。希望对你有帮助：
分配好利润分成。这是最主要的核心利益。一定要书面话。无论是公司制还是私人方式都需要书面话
分配好责任制。发挥合伙人的优势。把每个人的责任和岗位分配好。这里讲的责任并非说是带有惩罚性质的。而是要把职责分配好。
出资分配。这个自然要和利润挂钩。出资的多少讲绝对合伙个人所承担的资金风险是多少。所以这个需要明确书面话
散伙制度。有合比有分。无论是成功之后的分还是失败之后的分这些都要写进你们的合约里。成功后如果有股东需要退股。该怎么处理也要写进合约。失败后的资产处理方式也要写进合同。
以上是我的几点建议都是比较核心的问题。希望对你有帮助。最后再提一下。丑话要说在前头。凡事书面为主。
最后祝你创业成功！
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感谢你的邀请。
个人亲身的经验来告诉你。合伙开淘宝店是有风险的。这跟你说的30万启动资金其实是没有多大关系的。为什么要给你说合伙开淘宝店是有风险的。我就给你讲讲我自己的经历你就知道了。
2014年。我们大学同寝室的4个“兄弟”毕业后。每个人投资了5万。注册了一个公司合伙开起了淘宝店。在分工上。一个人负责运营。一个人负责美工。一个负责客服和售后。一个人负责发送货……直到店铺开始越来越赚钱的时候。就出现了矛盾。其中一个“兄弟”开始膨胀了。不愿意再像最开始时候那么拼了。赚了点就出去玩。不做事了。就这样。每个人的意见就出现了。最后谁也不愿意吃亏。淘宝店就那样活生生的开不下去了。
最后的处理办法是。其中一个兄弟建议我们当中任何一个人如果想继续开下去。就适当的补偿下另外三个人。因为淘宝店是用我本人身份证注册的。加上我也不想现在就放弃。所以协商的结果。从安全上将。就是我接手店铺了。并给与他们三人一定的经济补助。正当我不知道补偿多少的时候。其中一个朋友给我推荐了一个买卖网店的平台易佰店。通过它的估价服务。我可以得出店铺的一个大致参考价格。就这样。按照一定的比例。每人支付了一笔补偿。我接手了店铺。现在。我请了几个人一起帮我打理店铺。生意还不错。
所以。个人的建议是最好不要合伙开淘宝店。这其中的矛盾多的很。搞的不好。最后可能连朋友都没得做了。
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