4、施工现场管理的任务和内容各有哪些？施工现场管理的任务和内容
1、加强施工现场管理的必要性 。
建筑施工现场 ， 是建筑工人直接从事施工活动 ， 创造使用价值的场所 。建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢 ， 都与施工现场管理水平息息相关 。有些施工现场管理比较差、管理比较混乱 ， 具体表现在：施工没有进行组织设计 ， 施工无计划性 ， 想到哪里就干到哪里；操作无标准 ， 不按程序进行施工；制定的规章制度不执行 ， 形同虚设；隐蔽工程验收不认真 ， 形象进度表示不明确；没有具体的目标管理和质量安全保证体系；脏、乱、差、野现象严重；材料堆放无序 ， 卫生环境差 ， 跑、冒、滴、漏 ， 工人无良好的作业和生活环境 ， 等等 。
这些现象严重地制约施工单位生产力的发展以及生产效益的提高 ， 从而也影响了所开发项目的经济效益 。因此 ， 只有加强对施工现场的管理 ， 改变施工现场存在的各种不合理状况 ， 才能确保工程质量和安全 ， 从而保证工程建设效益的实现 。
2、施工现场管理的任务 。
有的施工管理人员将施工现场管理仅仅理解为签签隐蔽工程单 ， 给施工单位开开材料计划单 ， 按形象进度给工程进度款等 ， 这是很不全面的 。
5、施工现场质量安全体系监理意见？质量安全生产管理体系报审表是施工单位填写完整后报监理工程师审批的 。监理不填写这个表 。
审批意见可以写：经审核所报质量、安全生产管理体系能保证工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定 ， 同意建立该体系！
【施工现场管理系统】1 ， 强化参建各方主体责任 。建设单位是建筑工程质量安全管理第一责任人 。建设单位不得以赶工期为理由降低对质量安全管理工作的要求,不得以控制造价为理由降低标准计取安全文明施工措施费,不得迫使监理企业以低于社会平均成本承揽业务 。施工企业应按合同约定接受监理企业相关指令,保障建筑工程质量安全 。监理企业应严格按照有关规定,制止建设、施工和其他参建单位违反工程建设强制性标准的行为 。
2.
加强监理合同动态监管 。项目开工前,建设单位在申办工程质量安全监督手续时,应将监理合同基本信息录入实名制管理系统并取得《建设工程监理质量报告书》 。
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