职场中你见过最坏的人是怎样的？

每个公司成长历程中都少不了几段心酸史。几年前。公司为拓展某个细分领域的业务。老板经人介绍。从同行业高薪挖来个高管。为表诚意。人还没来。老板就预先支付了半年薪水。
听老板介绍。此人履历光鲜。行业人脉等各种资源丰富。他的加盟。势必能让公司在这个领域暂露头角。公司上下都很期待。希望在这位神秘人物的带领下。让公司整体实力再上一个新台阶。

文章插图
这位高管是老板亲自负责对接的。并且算是木已成舟。人力资源部门也没能按常规招聘流程实施背景调查。行政部同事按照老板指示。提前为他在公司附近租了公寓。费用由公司承担。现有员工都是住的单身公寓。这也算是对特殊人才的特殊照顾了。
【职场中你见过最坏的人是怎样的？】没过多久。这位高管（这里就化名称其为黄总）就如约来公司报到了。任职公司某事业部的总经理。黄总身材高大魁梧。谈吐优雅。似乎和在场所有人都自来熟。一看职场经验就很丰富。当天晚上老板组局。为他接风洗尘。公司各部门负责人都应邀参加。期间大家交流得非常融洽。有种相见恨晚的感觉。
熟悉公司基本情况后。黄总就开始主持工作了。可接下来的一连串事。将其一步步推向了深渊。
1.先是被行政部同事鄙视
公司每个办公室配有桶装水饮水机。平时都是保洁人员负责将水用平板车拉上去更换。一天黄总发现办公室没水了。恰巧负责这个楼层的保洁同事请假。于是就打电话到行政部。要求马上为其换水。当时行政部办公室里只有行政主管一个人。怀孕挺着大肚子。便用车拉了桶水到他办公室。行政主管有些不悦。这么大男人下来搬桶水都不能。挺会使唤人。
让行政主管吐槽的另外一件事。就是黄总在外租住的公寓。每月产生的水电、物管费用。也要求行政部同事为其去缴。且不说费用问题。自己住在小区。路过那里把费缴了。然后将票据给行政主管去报销也更妥当些。换作他人。一般都会这么想。公司都为自己租房了。水电、物管这点钱就自行承担了吧。
2.再让人力资源部同事不爽
业务开展没多久。首先提出家属在外地工作。两地分居。要求公司解决。安排姑且不说。还对工资有要求。之后又说缺个助理。提出与以前公司的助理配合比较默契。要求将其调过来。并且也对月薪有要求。
老板当时一心想让他干大事。怕拒绝了对他情绪和积极性有影响。于是支付了公司同类岗位2倍的工资。为以上二人安排了工作。作为公司人事经理。显然知道这是破坏公平规则的。但制止不了。当时心头真是一万头草泥马奔腾而过。

文章插图
3.其它事业部负责人对其不满
黄总进来后不到3个月。就对其管辖的事业部进行大刀阔斧改革。特别是没有经过人力资源部。就直接巧言骗得老板同意。调整了该事业部的奖金计算方式。导致同等职位价值人员的奖金水平。比平行事业部同类岗位高出不少。此事造成其它事业部的负责人纷纷找老板逼宫。后来在人事经理的坚持下。新的奖金制度在试行结束后进行了修正。风波虽平息了。但很多人开始对他“另眼相看” 。
4.财务部同事对其投诉
事业部的奖金制度修订后。虽然总体奖金水平没有超出合理范围。但其要求将部分钱直接打入以其个人名义开户的银行卡（相当于小金库）。由其自行制定规则用于员工激励。此时的老板依然持迁就态度。还做其他部门人员的思想工作。希望大家对此包容理解。说不同人的管理方法和风格不同。公司可以作为试点。听到这。大家就没再多说话了。
后来。发现不是那么回事。黄总对这笔钱的处理。并没有制定明确的分配规则。而是仅凭主观印象。给他认为好的人发钱。这是典型的人治方法。这还不算什么。之后居然接到员工投诉。说黄总买了两个苹果手机。作为礼物送出去一部。另外一部并没有退回存库。而是自己直接拿去用了。平时自己抽烟、买茶叶。也直接从这笔钱里开支。可以说是到了为所欲为的地步。