浑水的报告也分析过，咖啡作为功能性产品的需求有限，限制了销量；另一方面，瑞幸由于其对价格高度敏感的客户群，无法在提高价格的同时保持销量 。当我们把租金成本和总部费用加到成本中，很明显瑞幸不能在门店层面实现盈利，在公司层面的亏损会变得更大 。
浑水报告也称，瑞幸将每件商品的净售价至少提高了 1.23 元或 12.3%，人为地维持了这种商业模式 。在实际情况中，门店层面的损失高达 24.7%-28% 。不包括免费产品，实际销售价格为上市价格的 46%，而不是管理层声称的 55% 。
瑞幸将 2019 年第三季度的广告支出夸大了逾 150%，尤其是在分众传媒上的支出 。瑞幸有可能将其被夸大的广告费用重新用于增加收入和店面利润 。瑞幸 2019 年第三季度「其他产品」的收入贡献仅为 6% 左右，根据 25843 份客户收据及其报告的增值税数字，这一数字夸大近 400% 。
类似的一些做法，神州租车也用过不少 。神州擅长用充 100 送 100 的方式快速做大交易额，还策划了著名的的「beat U」营销案，炮轰 Uber 在安全管理上的缺失，强调神州专车的安全属性 。流量营销的效果非常明显，在 2015 年下半年，神州专车先后收获了 A、B 两轮共计 8 亿美元融资 。
神州租车为了获取用户不得不持续补贴 。虽然重资产模式让神州租车规模不断增长，但也带来各项成本上升，使净利润不断下滑 。2019 年，神州租车净利润再创新低，仅 0.31 亿元，同比暴跌 89.3% 。
狂潮猛烈，只不过是换了一层外衣在玩同样一场游戏，美利坚资本家们相信了这场游戏的设计者们的话术 。
只不过，这一次，作为普通消费者的我们，终于看到了背后的真相 。
四 被陪葬的资本信任
「你必须像躲避瘟疫一样躲避那些中国公司 。我很抱歉（这样说） 。投资者要被这些好到不真实的公司烧掉多少次啊？」空头基金公司 Kynikos Associates 总裁詹姆斯·查诺斯谈及瑞幸事件 。因涉嫌欺诈，多家美国律师事务所已经对瑞幸提起集体诉讼，法院也已经立案 。
中美两国的资本利益链被触及，中概股也会受到负面的牵连 。据称，美国证监会正准备对中概股进行一次全面检查 。
截至上周四美股收盘前，中概股里，瑞幸咖啡 75.57% 绝对领跌，寺库、信而富、尚德机构、蛋壳公寓、人人、蔚来、和信贷、房天下、趣店、网易有道、房多多等超 50 家中概股跌幅明显 。
「每一滴咖啡上亏的钱，都是中概股身上流下的血 。」某投行人士的比喻再恰当不过 。
而为其 IPO 时的中介团队——瑞信、摩根士丹利、中金国际、海通国际，审计机构安永等参与者也会承担部分连带责任 。
金融圈相关人士讨论，「先上市割广域网美国的韭菜，然后主动暴雷，把股价压到极限，再私有化回 A，再割国内的韭菜，瑞幸背后的大佬这一套玩的熟练 。」
瑞幸无视法律，欺骗投资者和消费者的忠诚，已经毋庸置疑 。中国企业的信誉蒙污，对于一众驻扎在工作岗位上的瑞幸员工来说，也是一次背叛 。
如果瑞幸破产清算，其手下的一万多名全职和三万多名 *** 员工，包括一众供应商和下游乙方将何去何从 。
新东方董事长俞敏洪在直播过程中表示，瑞幸咖啡的出现原本是一件好事，但造假导致公司濒临倒闭，而且对中国企业和企业家在世界人民心中的形象，带来了很多负面影响 。
对于瑞幸咖啡发布的致歉声明，美国联邦法院注册出庭律师、瑞幸咖啡集体诉讼案在美国代理律师刘龙珠于 4 月 5 日表示，「根据之前与美国司法部和证监会打交道经验，刘剑被检控成功的概率很大，除此之外公司高管董事长、CEO 和 CFO 以及包括所有独董在内的董事会成员都不可能推卸责任，任何人都不可能完全清白，这句话我是可以负责任的 。」
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