流程图有哪几类？该如何绘画呢？( 二 ) _经验知识

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ETC申请业务流程图
从图形组成看。泳道图分为三个维度：部门维度、阶段维度和流程维度。
部门维度：通过部门/责任人来区分。明确每个部门/责任人负责完成的任务环节；
阶段维度：通过任务阶段来区分。明确明个阶段需要处理的任务环节；
活动维度：在不同部门/责任人处理的不同任务阶段。会有不同的活动进行对应。
一般情况下。泳道图纵轴表示部门维度。横轴表示阶段维度（如上图）。纵轴和横轴相交汇形成的格子。则表示活动维度。这也是绘制之前需要思考清楚的三个维度：
涉及哪些部门/组织机构
涉及哪些阶段
每个阶段涉及哪些活动。活动间的具体流程
ps：除了前面提到的垂直跨职能流程图。还有水平跨职能流程图（如下图）。不过后者不太常用：

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软件服务跨职能流程图
以上跨职能流程图均由亿图图示绘制而成
前面关于泳道图的介绍。其实都是为了更好绘制泳道图做准备的。
接下来。我们就可以正式进入绘制演示阶段（以亿图图示绘制为例）：
1）打开亿图图示软件。选择“新建>流程图>垂直跨职能流程图>新建空白画布”；

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新建画布
2）从软件左侧符号库拖拽泳道符号到画布。然后根据涉及部门数量。在右侧工具栏调整泳道数量。同时支持调整标题颜色、泳道颜色等；

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泳道自由拖放、增减数量
3）接着就是在泳道中绘制“基础流程图” 。支持符号自由拖放、快速连线；

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符号自由拖放、快速连线
4）最后。检查整个流程图的完整性、正确性。
简单4步。一幅泳道图就绘制完成了。
【流程图有哪几类？该如何绘画呢？】你们也可以自己体验下
最后的最后。给大家补充绘制泳道图的3个常见误区：
误区1：没有考虑人员流动。角色直接写到具体员工。比如张三、李四等
误区2：口径不一。有的是部门。有的岗位。有的是具体员工
误区3：没有分清主次。将参与同一流程的所有部门、岗位、个人都罗列在流程图上
相对应的。泳道图的流程角色应满足3点规范：
1、业务流程角色具体到“部门/岗位” 。每个员工都有岗位。岗位承担具体任务。变动频率较小；
2、表达口径保持一致、具体；
3、确定流程中每项活动的主担者（对活动交付物负主要责任的角色）。