其次 ， 合规经营是完善农村信用社制度体系的需要 。信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营 ， 源于产生质量和效益的每一个环节 ， 源于每一个岗位的每一位员工 。所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提 ， 这样才能从源头上预防风险 。
再次 ， 合规经营是落实科学发展观 ， 实现发展目标的重要保证 。因为合规经营就是为业务保驾护航的 ， 是为了更好地促进业务发展服务的 。在发展、开拓业务和同业竞争中 ， 只有紧紧遵循合规经营的理念 ， 提高管理的质量 ， 才能保证信用社的经久不衰 。
那么 ， 怎样才能使合规经营深入人心 ， 促进信用社的健康发展？我认为 ， 惟有做到“五个到位”：
一要道德教育到位 。“思考方式决定行为和成就 。”必须让合规的观念和意识渗透到信用社每一个员工的血液中 ， 渗透到每个岗位、每个业务操作环节中 ， 营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围 ， 促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准 。一是强化法纪意识 。积极开展法制教育 ， 增强员工的防范意识、法律意识；用现实的案例教育身边的人 ， 使员工将法纪规范熔铸在自己思想中 。二是强化奉献意识 。引导员工加强自身修养 ， 学会心理调控 ， 不盲目与人攀比 ， 防微杜渐 ， 面对各种诱惑保持高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾 。三是强化自觉意识 。引导员工树立正确的人生观和价值观 ， 自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为 ， 使自己循规蹈矩 。四是强化集体意识 。引导每个员工珍爱集体荣誉 ， 关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉 ， 增强集体观念 。
二要执行能力到位 。根据自身的改革和发展的形势 ， 制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程 ， 建立以提高执行力为目标的制度体系 。一是加大制度的执行力度 ， 引导员工增强利用制度自我保护意识 ， 由“要我执行制度”转变为“我要执行制度” ， 做到有章必循 ， 违章必究 ， 形成制度制约 。二是不断创新操作流程和管理制度 ， 对实践证明仍然行之有效的管理办法 ， 必须坚持 ， 制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南 ， 为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导 。三是培养员工良好习惯 ， 坚持按照操作规程处理每一笔业务 ， 把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中 ， 让合规的习惯动作成为习惯的合规操作 。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨 证关系 ， 只有合规经营 ， 业务才能更好更快地发展 ， 在合规的基础上创新 ， 在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规 。
三要合规操作到位 。“合规操作 ， 从我做起” 。合规不是一日之功 ， 违规却可能是一念之差 。一是管好自己 。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础 ， 员工要从保护自己、保护家人的立场 ， 切实提高自身防微杜渐的能力 。二是监督别人 。不轻易相信别人 ， 留心观察身边人 ， 善于及时提出对异常业务处理的疑问 ， 对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底 。三是坚持流程 。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效 *** ， 实践证明 ， 人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患 ， 流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约 。四是建立有效沟通的平台 。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况 ， 倾听员工的心声 ， 在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台 ， 让双方都知道员工八小时内外的动态 ， 及时帮助有困难的员工解决问题 ， 解开心扉 ， 让大家学习专心、工作舒心、生活开心 。
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