达能工厂在上海浦东金桥，只生产多美滋，进口奶粉业务是达能中国操作 。
雀巢工厂在黑龙江，只生产能恩，但是奶粉进口业务也上海浦东金桥 。
雅培工厂在嘉兴，生产亲体金装，但是奶进口业务在上海浦东外高桥 。
首先，你相信欧美企业，就不要用中国式小农思维，小作坊思维来考虑一个百年跨国企业的运作模式，这个如果在大型企业做个的同学应该有深刻体会 。
大型跨国企业在采购开始就设立了很高的标准（比如ROSH等等），如果要差异化采购，其实反而增加其成本（大规模采购成本低，差异采购检验成本高）
其次，跨国企业生产都是提前预算，一条流水线做的产品在年前就早规划好了，填料到最后包装都是针对一个销售地的，生产完毕后直接集装箱运输，哪来来的什么挑好的留下，挑坏的出口，您以为是乡村手工作坊啊 。
最后，这些跨国企业处于双重监管下，其实标准更加严格 。对这些企业来说，名誉比成本有时候更加重要 。达能因为恒天然乌龙事件和医院第一口奶，导致多美滋市场份额第一跌到第五，今年才依靠可瑞康，诺优能，爱他美夺回中国市场第一份额，可见商誉对跨国企业的重要性 。
1，最近奶粉为什么这么便宜 。看下数据和报道吧！
斯宾塞指出，就全球而言，奶粉并不存在短缺问题 。“我们的态度没有那么积极乐观，因为存在库存，包括欧洲、美国及新西兰出口商手中的货物以及市场上的大量产品 。买家们已经极大地利用了更低价格所带来的好处 。欧洲的产量一直在飙涨 。4月放宽配额限制后，此前产量潜力受到抑制的爱尔兰、荷兰、丹麦及德国目前产量增长达到2.5%-3%，它们每年产出25亿公升的牛奶 。这在2016年年初之前会一直压低价格 。”(实习编辑：胡雪梅 审核：谭利娅)
2，这款奶粉国外本地都很紧张，为什么中国这么容易买啊？
ACBNews《澳华财经在线》报道，澳洲Coles和Woolworths大型超市的货架上随处可见汉语标签提醒顾客严格限定购买婴儿配方奶粉罐数 。Woolworths艾尔利海滩(AirlieBeach)超市的一位高层管理者抱怨称，即使上前提醒中国消费者禁止一次性购买40罐奶粉，不过收银台处总会发生不愉快 。在像艾尔利海滩这样的小镇，中国游客能将一些澳洲品牌的配方奶粉货架清空 。
截至6月的一年内，贝拉米的收入增长了153%，高达1.31亿澳元，净利增长了617%，为910万澳元 。据悉尼晨锋报援引董事劳拉·麦克贝恩(LauraMcBain)的话称，澳洲每年新生儿数量为30万，从这种意义上讲，贝拉米必须认真思考奶粉销量的骤然攀升：澳洲婴儿出生率和奶粉喂养率均未出现突然飙升，因此，销售的快速增长主要源于中国市场的大量需求 。
中国每年有2，000万的新生儿，这对贝拉米而言是重大机遇 。2014年上市的贝拉米于2007年开始着手调查中国婴儿奶粉市场潜在的机遇，于2012年成立中国第一家分公司，随后成立网店 。
由于减少了分销环节，成本降低，消费者从贝拉米网店购买的婴儿配方奶粉价格是从中国零售商处购买价格的一半 。这样一来，贝拉米公司本身也参与进了跨国灰市交易行列 。麦克贝恩女士称，贝拉米的在线跨国销量很是乐观 。
尽管中国经济增速放缓，麦克贝恩女士仍预期中国公民对婴儿配方奶粉的需求不会下降，而且对有机奶粉、澳洲生产及进口的配方奶粉需求将继续攀升 。
评论：每个企业都有自己的生产预算和计划，代购销量不可能计算在企业正常销售预算中，而由于出口中国的奶粉产量是提前预算好的，而且必须中文标识，也不可能供应其本土，所以有所谓本土不足，国内充足的情况 。但是由于原料充足，产能没有完全释放，这种局面只要企业想扭转，是分分秒秒的事情，关键问题是代购的销量是一种串货行为，长期来看对企业是有害无利的！
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