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中国制造2025会改变机械行业现状吗？( 二 )

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鉴于“中国制造2025”在经济上的巨大投入 。能够顺利实施的企业绝对存在以下特点：
A、 真正赚钱的企业 。为了保证其在市场上的先行优势 。产业升级肯定是势在必行的 。而且还可以从政府手中赚点“打赏”钱 。何乐而不为呢？更重要的是产业升级会带来生产效率的上升和生产成本的降低 。这对于企业的利润空间是一种绝佳的利好 。会让企业在市场经济竞争中拥有巨大的“任性”空间 。甚至打造企业的垄断经营机会 。
B、 政府扶持的企业 。有的企业关系着国家的经济命脉和百姓的生活福祉 。就算是亏钱也是要力保的 。这就是所谓的政治正确 。看看那些国字头的央企就知道了 。大老婆生的儿子当然是比较贵气的 。羡慕妒忌恨也没有用 。出身决定了一切 。这些企业无论是在经济上还是技术上都会得到极大的偏向 。所以他们的会成为“工业4.0”的第一批受益者 。
C、 合资企业 。鉴于中国人口红利的消失和中产阶级消费力的上升（巨大的市场） 。很多合资企业会率先进行企业产业升级 。而且他们具有先天的技术优势 。很多发达国家的“工业4.0”模式已经成型 。他们在一定程度上只需要“照搬”过来就行了 。在研发成本和升级周期上 。他们都占据了很大的优势 。外来的和尚会念经 。在一定程度上是一种“经验正确” 。
D、 某些有魄力和勇气的创新型企业 。这些企业的当家人存在的价值就是去探索各种不可能 。他们对新生事物充满了好奇和期待 。而且他们愿意将这种欲望付诸于行动 。在他们的字典里没有世俗的成败 。只有不顾一切的向前 。这种疯子一定是存在的 。有时候我觉得我的老板就是这样的一种人 。特别能折腾 。敢于尝试 。哪怕只有万分之一的可能 。也要去玩一把 。而且他允许你失败 。当然也不能老是失败 。失败得多了 。成功也就随之而来了 。有时候和这样的人共事 。既是你的幸运 。也是你的不幸 。看你如何平衡了 。
大企业朝上走了 。中小企业怎么办？该死的还得死 。不说别的 。就当前的环保评测就压死了好多小企业 。基本上都是直接关门 。而且是无限期的关门 。因为根本就无法通过环评 。一个小企业几年的营业额都不够一套环保设备的钱 。这如何玩下去 。认识的一个小老板 。被政府部门责令停业后 。不信邪 。晚上开工赶订单 。第二天直接去吃牢饭了 。这根红线现在谁都不敢碰 。谁碰谁死 。
其实 。中国制造2025主打的自动化和信息化高度融合 。对很多小企业是不适合的 。特别是自动化这一块 。我个人的从业经验来讲 。很多企业没有必要盲目的去追求自动化 。因为任何自动化都是建立在一定规模的基础上的 。特别是自动化生产线这鬼东西 。因为现在还没有达到所谓的智能化程度 。特别是人机协作的瓶颈还没有突破 。单纯的自动生产线的柔性不足 。会限制企业在产品型号的丰富和多样化 。所以就倒逼企业实行规模化生产 。
很多介绍工业4.0的书籍在盲目的吹嘘自动化和智能化 。而且把自动化、智能化的最终结果归结在个人定制的差异化上 。这本身就是不可能的 。如果非要这么做的话 。那就只有一个办法 。也就是那些所谓的能根据顾客定制现行办法——实现产品的功能部件的模块化设计 。然后引导顾客按产品模块化进行私人定制 。这种私人定制也是有相当局限性的 。而不是随意的私人订制 。说得直白一些就是 。你只能在某些方面实现私人定制 。而且只能选择我提供的少数方案 。因为自动生产线根本就不能实现大规模的多产品混线生产 。因为柔性程度太低 。这是目前的技术无法克服的 。
所以那些吹嘘私人定制的企业 。并不像新闻中说的那么牛逼 。他们也就是做到了一定程度的柔性生产而已 。很多时候 。你们想得太多了 。
2、 人才结构变革
随着中国制造2025的逐步推进 。很多人担心自己会不会失业 。自己的工作被机器代替了 。自己怎么办？
你死定了？不会 。你可以去更轻松的岗位 。当然前提是你需要学习新的知识和技能 。只要你愿意接受这种改变 。机器代替的是你的苦累 。换来的是你更舒适的就业环境和更轻松的工作内容 。这不就是人之所为人的价值吗？
当然对于更高端一些人可能需要的不单单是一项专业的技能 。更可能需要学会多种技能的输出 。特别是交叉学科会大行其道 。例如机械不再是单纯的机械 。可能会牵涉到电气控制和计算机编程 。否则你根本就无法与其它团队进行沟通与合作 。信息技术和互联网知识将成为未来制造业中高端人才的必备技能 。如果在学点数据分析与应用之类的东西 。那将会是职业生涯的必杀技 。想不牛逼都难 。

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