livehouse酒吧服务员培训资料 酒吧服务员培训资料大全( 二 )


4、行动快一点 。在店里经常需要帮助顾客,顾客有需求肯定是很急切的,你要是动作缓慢,就很容易导致顾客的生气,动作快同时也能形容一个人做事的好与坏 。
5、做事多一点 。老板注意到店里的新员工小韩不仅年轻,做事比较多,表现得特别积极,心里也比较喜欢他 。当经理位置出现空缺的时候,老板选择了小韩做经理而不是已经干了三年的老王 。老王深疑,就问老板为什么不是自己做经理呢?老板就跟老王说了一句话:“小韩比你的做事多一点!” 。
6、效率高一点 。效率高也是一个很重要的品质,高效率能带动整个酒吧的效率,有时候一个员工的效率低都能影响到一个酒吧的效益 。
7、嘴巴甜一点 。每个人都喜欢听好话,在这个时候就需要员工和顾客聊天的时候尽量说好话,好话并不是需要你怎样去夸赞他,而是和他建立在同等的位置去表扬他 。
8、肚量大一点 。在店里也会经常出现一些突发事件,这些突发事件同样需要处理,这个时候你不要害怕,事情总是需要处理的,你可以胆量大一些去处理 。
9、脑筋活一点 。脑筋灵活能体现出一个人的处理能力,在紧急事件中更需要我们灵活处理,合理的把事情处理好 。
10、理由少一点 。每件事要是找理由都能找到理由推托,找到理由不是本事,能把发生的事处理好才是本事,事情发生应该第一时间找到处理 ***。
酒吧五大要点要早防
1、团队的五个死穴
①、没有 *** 活力 。
②、没有内部竞争 。
③、没有良好的薪酬机制和晋升机制 。
④、没有灵魂 。
⑤、领袖没有领导和组织能力 。
2、员工的六个问题
①、抱怨(抱怨任何人任何事) 。
②、没有自信 。
③、不相信(不相信自己的品牌、不相信自己的产品、不相信自己的团队和领袖) 。
④、没有信念(成功的信念) 。
⑤、立场不坚定 。
3、员工的三个毛病
(1)、太把自己当回事: ①、不自量力 。②、刚愎自用 。③、不思进取 。
(2)、太把自己当回事:①、不自信 。②、不自爱 。③、不自重 。
(3)、不知道自己怎么回事:①、我是谁?我要什么?②、谁能给我?③、怎么实现?
4、品牌塑造失败的五大弊端
①、诋毁其他品牌做生意 。②、广告宣传不新颖(品牌包装没有定位) 。③、整合资源太少 。④、团队建设出现问题 。⑤、客户维护太差《没有真正做到“好服务、服务好”》 。
优质回答2:1、做好酒吧的酒水申领、保管、调配工作,以高标准、高质量的服务水准对客服务,树立餐厅酒吧的优质服务形象;
2、做好酒吧的卫生和开吧前的各项准备工作;
3、按正确 *** 为客人提供不同种类酒水服务;
4、按标准做好酒水调制工作,确保酒水质量;
5、负责酒吧日常盘点工作,并填写每日销售盘点表;
6、负责酒吧日常用品和设备的清洁、保养工作;
7、 懂得酒吧成本核算及各种酒类的盘存保管方式;
8、 按客户需求为客人提供高效优质的酒水服务;
9、 完成酒吧领班布置的其他任务 。
优质回答3:站位:按所定岗位站好,做好迎接客人的准备,要求精神饱满,面带微笑,动感的体态 。
点单 。
酒水上完以后每个服务员在原则上应每3-5分钟对自己所负责台面进行整理 。
客人离位时要及时把椅子恢复到原位 。
服务员基本培训:须知本酒吧娱乐性质 。
是否能接受了解和喜欢酒吧工作 。
熟悉本酒吧主题熟悉酒吧工作及自己的工作内容 。

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