德克士是哪个国家的快餐德克士是哪个国家的( 二 ) _经验知识

前有麦当劳、肯德基，后有华莱士，德克士“腹背受敌” 。特别是在麦当劳、肯德基持续推动下沉战略的背景下，德克士能否在下沉市场保持其“顶流”形象，还有待验证。
2、新战场困难重重
德克士要重回一线城市了！
近几年，关于德克士重回一线的声音一直都在。这个曾在一线城市交了不少学费的品牌一直都未放弃一线城市。

文章插图
近几年关于“德克士重回一线”的报道
德克士首席运营官崔凯军曾对外透露，2020年，德克士在北上广深新开门店突破200家，是近三年的最大增幅，未来还会持续加速。
2017年，德克士在上海开出首家“德克士未来店”，以“无人智慧”为主题，在原有特色“舒食”门店上进行升级延伸，德克士针对这家门店打出了“智能、新鲜、尊享”的口号，以吸引消费者。
德克士“重回一线”的战略已经提上日程，但显然，面对遍地肯德基、麦当劳、汉堡王的上行市场，一片红海下，“重回一线”可能比当年“进入一线”还要难。正因如此，德克士需要拿出更多的诚意与创意，方或有突破。德克士未来店的推出便是德克士另辟蹊径寻求突破的一种表现。
下沉市场正在迎来劲敌，重回一线亦困难重重，在这样的背景下，能否借上市迎来转机，或许正是德克士的期望。

文章插图
山河壮行，锢疾仍在
挑战先来？
如果母公司上市成功，或为德克士“千年老三”的地位带来转机，但同时也意味着在股民的全方位审视下，品牌运营透明化，德克士或将迎来更大的挑战。
1、服务
德克士的服务一直为人所诟病。儿童游乐区脏乱、工作人员态度不好等等，在网络上，可以看到各种各样关于德克士服务的吐槽。这与德克士的合作模式有着很大的关系。
麦当劳的加盟费为300万元。300万元只是一个准入门槛，申请者还需要满足在管理能力、交际能力等多方面的要求。同时要求申请者接受为期12个月受训。麦当劳找的加盟商是一个“懂得穿围裙的生意人” 。并且，麦当劳不允许多元投资，投资人必须将全部精力或是大部分精力用于麦当劳门店的运营上。肯德基是800万的准入门槛，同时需要接受相关培训并愿意建立长达10年的合作关系，且肯德基只选择成熟的加盟商。相较之下，德克士的门槛较低，且对投资者的要求也更灵活。在德克士200万元的加盟费里，基本包括了店面租金、装修费用等大多数开店支出。
相对于麦当劳与肯德基，德克士对门店的管控更为放松，这致使各个门店的业务水平参差不齐，这也是德克士相对于麦当劳与肯德基，并未形成服务标签的主要原因。那么，一旦上市成功，服务却没有得到相应改善，德克士的服务在更多目光、更严格要求的审视下，或迎来更猛烈的吐槽，最终可能会影响其品牌形象。
2、食安
用发臭鸡翅 *** 食品，操作人员健康证明不规范……德克士近些年的食安事件也并不鲜见，之所以并未如麦当劳、肯德基的食安事件一样引起轩然 ***，与其品牌声量有着莫大的关系。品牌声量越高，关注度越高，食安事件对品牌的影响越大。
那么，上市成功之后，食安事件对德克士所产生的影响必将升级。严格管控食安问题，是每一个餐厅运营的基础，更是一个知名品牌保持“长红”的基础。
3、品牌上行
仅是2020年就在北上广深开了200多家门店，德克士的上行战略已经到了大刀阔斧的阶段。但能否上行成功还有待验证。如果再次失败，未上市的德克士会继续坚守着下沉市场图谋版图，但上市后势必会影响股价，届时，对德克士的打击也是双重的。